Результаты поиска по тегам 'зарплата'.

Поиск в системе

  • Поиск по тегам

    Введите теги через запятую.
  • Поиск по автору

Тип контента


Форумы

  • Мебельные форумы
    • Новости мебельного рынка
    • Мебельные программы
    • Станки, инструменты и приспособления
    • Мебельная фурнитура и материалы для корпусной мебели
    • Технология изготовления мебели
    • Декор стекла
    • Мягкая мебель
    • Мебель из дерева
    • Проекты, воплощенные в жизнь
    • Мебельный бизнес
    • Форум покупателей мебели
  • Ближайшие выставки и семинары
  • Интернет-издательство Сделай.ру
    • Новости интернет-издательства Сделай.ру
    • Интернет-издательство Сделай.ру: вопросы и предложения
    • Конкурсы для мебельщиков
    • Курсы от Сделай.ру
  • Другие форумы
    • Строительный форум
    • Форум автолюбителей
    • Курилка
    • Земляки
    • Объявления

Календари

  • Выставки и семинары
  • Дни рождения

Категории

  • Книги
    • Дизайн
    • Мягкая мебель
    • Станки и инструменты
    • Техническая литература
    • Производство
    • Строительство и ремонт
    • Разное
  • Техническая документация
    • Каталоги (фурнитура, мебель и т.д.)
    • Стандарты (ISO, ГОСТ и др.)
  • Юридические документы (договора и др.)
  • Справочная литература
    • Мануалы
    • Видео
    • Разное

Блоги

Результатов для отображения не найдено.




Фильтр по количеству...

Найдено 3 результата

  1. Всем привет. У нас два дизайнера-конструктора. Оклад 10 тыс.+3%-4% от суммы заключенных договоров. Оклад оплачиваем числа 15 каждый месяц. А проценты 1 числа за прошедший месяц по всем закрытым договорам. Раньше было Закрытый договор- это когда изделие установлено и акт подписан. все получай зп. Не важно клиент оплатил остаток по договору или нет. главное установили и претензий нет. Но когда зп получено никого не интересует когда клиент придет оплатит остаток. Дизайнеру уже пофиг. И иногда бывает что клиент подписал все зп получили все довольны а звонишь клиенту типа когда придете оплачивать. то оказывается там царапина, там недоделали итд. И бегай потом за монтажником когда доделаешь когда исправишь. А он и не торопится, уже бабло то получил. Т.е зп я выдал не из заработанных денег, а из других источников. Итого постоянно разрыв в доходе. Сейчас я своим сказал Закрытый договор это когда изделие установлено, акт подписан и клиент остаток по договору все оплатил. Проблема в том что дизайнеры приняли все это в штыки. Я типа свое дело как надо сделал почему я не должен получить деньги. ведь все же установлено. Понять их можно. но по честному мы зарабатываем деньги не на предоплате (т.е себестоимости) а на остатке договора. там где есть прибыль по сути. с этой прибыли все оплачивается и зп и аренда и все все. Уважаемые господа и дамы мебельщики-руководители прав ли я? или как можно все по вашему организовать чтобы все были довольны. Как в других предприятиях организовано? З.Ы. Еще ноют по такому моменту. Дизайнер заключает договор клиент оплачивает 50%-70%. Ставит в график монтажа. т.е он примерно планирует что в этом месяце у меня должны закрыться столько договоров и я должен получить столько то. Но часто по ряду причин (материал заказной не успел приехать, монтажники что то накосячили поэтому не успел закрыться) договор в запланированнный месяц не закрывается. И тут начинается... почему я из-за мебельщиков не должен получить зп, почему из-за того что груз во время не прибыл я не итд итп.
  2. Всем привет и с новым годом. Хочу услышать мнения более опытных мебельщиков-бизнесменов. Итак для ясности картины моя ситуация. Изготовление мебели по индивидуальным заказам (шкафы-купе, кухни, торговая идр мебель). Объем примерно 1,5-2 млн. руб в месяц. Станки: форматник, кромочник криволинейка, и все. Вся фурнитура, лдсп покупается у себя в городе или заказывается под конкретный заказ. Персонал: 2 дизайнера-конструктора, 1 начальник цеха-замерщик-снабженец, 6 мебельщиков-монтажников. Процессы: прием заказа-замер-договор-чертеж-производство. В цеху по двое работают. взяли заказ-чертеж сами распилили закромили просверлили, собрали установили. ЗП: Оклад 10 тыс. дизайнер №1 - 3% от суммы заказа, дизайнер №2 - 4% от суммы заказа (у нее больше потому что она еще на все договора заказывает у поставщиков фурнитуры итд.) Начальник цеха - Оклад 10 тыс.+ 5% от суммы всех заказов. Мебельщики: без оклада только %. от 12-19% от суммы договора. 12% в основном на легких изделиях но с дорогими материалами. в среднем 17-18% выходит. Решил в этом году по тихоньку оптимизироваться и увеличить прибыльную часть, которой сейчас практически почти нет. Действия и сами вопросы: 1. Вложиться в склад. Закупить и держать в обороте мелкую фурнитуру, кромку для начала. в перспективе в склад включить алюмин.профиля, зеркало и лдсп. Это должно уменьшить себестоимость с 46% хотя бы до 40%. В перспективе до 35%. У нас сейчас на сумму материалов * коэф. 2,4-2,5. У кого как по себестоимости? Как оптимизировали? Как кладовщик работает? Как расходуется материал со склада? как ведется учет? 2. Расширить ассортимент. Пока в помошь аренде салона продаем матрасы со склада. Включить кухни в классич.итальянских фасадах. И добавить еще гардеробную систему под заказ. Что еще можно добавить в ассортимент? Что хорошо продается? Как справились? 3. Увеличить эффективность и качество производства. Кромочник автомат. И разделить работников на заготовщиков и сборщиков. Распиловщик, кромовщик и собственно сборщики-монтажники. Как болезненно это происходит? Кто как разделяет труд в цехе? как еще эффективнее будет? 4. Перейти с процентной системы оплаты на пооперационную. тем более автомат кромочник будет. от меламина с утюгом полностью отходим. Сейчас дизайнеры обучаются с базиса на бикад лицензию. Кто расчеты по операциям считает на бикаде автоматом? Нужно ли это вообще? Какую еще систему оплаты труда можно использовать в цехе? Какие успехи в этом? как это вообще происходит? Еще у начальника цеха как я выше сказал 5% и оклад 10 тыс. Сделал так для начала когда заказов было мало. сейчас мне кажется ему жирно выходит. Иногда и больше меня меня получает)). Как еще можно мотивировать начальника цеха? Он у меня практически свои функции не выполняет полностью. Днем пытается контролировать цеховых. Ездит за материалами. Забирает монтажников. Ездит с монтажниками по косякам. Вечером после шести на замеры. Получается в цехе почти нет начальства. Чертежи никто не проверяет кроме самих мебельщиков. Из-за этого много косяков вылазит. Как можно эти функции правильно распределить? При наличии какого то склада у себя можно ему зарплату уменьшить.) Но информация будет воспринята не очень хорошо. Возможно и придется расстаться. ( Вообщем вопросов много . Буду рад любому совету и информации. Сижу голову себе ломаю.
  3. здорово мужики!я долго жил в Омске.сейчас в казахстане.скоро собираюсь снова основательно перебратся в Омск.работу конечно ищу по мебели.подскажите пожалуйста кто-нибудь(меня не было в Омске 7 лет)как обстоят дела по зарплате в реальности?У меня опыт 18 лет мне 39 и понятие от и до понятие расплывчатое.я например работаю у нас ЗП от 80000 тенге.но в реале я получаю не меньше 160000.так-же 15%.если по курсу 1 к 4.6 то в рублях около 35000