Результаты поиска по тегам 'мебельная фурнитура'.

Поиск в системе

  • Поиск по тегам

    Введите теги через запятую.
  • Поиск по автору

Тип контента


Форумы

  • Мебельные форумы
    • Новости мебельного рынка
    • Мебельные программы
    • Станки, инструменты и приспособления
    • Мебельная фурнитура и материалы для корпусной мебели
    • Технология изготовления мебели
    • Декор стекла
    • Мягкая мебель
    • Мебель из дерева
    • Проекты, воплощенные в жизнь
    • Мебельный бизнес
    • Форум покупателей мебели
  • Ближайшие выставки и семинары
  • Интернет-издательство Сделай.ру
    • Новости интернет-издательства Сделай.ру
    • Интернет-издательство Сделай.ру: вопросы и предложения
    • Конкурсы для мебельщиков
    • Курсы от Сделай.ру
  • Другие форумы
    • Строительный форум
    • Форум автолюбителей
    • Курилка
    • Земляки
    • Объявления

Календари

  • Выставки и семинары
  • Дни рождения

Категории

  • Книги
    • Дизайн
    • Мягкая мебель
    • Станки и инструменты
    • Техническая литература
    • Производство
    • Строительство и ремонт
    • Разное
  • Техническая документация
    • Каталоги (фурнитура, мебель и т.д.)
    • Стандарты (ISO, ГОСТ и др.)
  • Юридические документы (договора и др.)
  • Справочная литература
    • Мануалы
    • Видео
    • Разное

Блоги

Результатов для отображения не найдено.




Фильтр по количеству...

Найдено 5 результатов

  1. Не нашел отдельной темы конкретно по фурнитуре Hettich. Попробую ответить на все ваши конструктивные вопросы по поводу данной фурнитуры:-) То есть: технические характеристики, новинки и т.д. отвечу всем заинтересованным. По ассортименту, наличию, акционным предложениям и т.п. могу ответить только по Украине, поскольку живу именно в этой стране. Прошу писать в данной теме по поводу ваших впечатлений от работы, монтажа, расчета и других волнующих вас вопросов. Попробую не оставить без внимания всех. С уважением,
  2. Такими словами можно охарактеризовать все то, что я слышу в последнее время общаясь с производителями мебели и поставщиками фурнитуры в приватных и вполне себе рабочих беседах. Может быть это и так, но верится мне с трудом, а если по-честному, то совсем не верится. Самое интересное, что когда мы, совместно, начинаем разбирать ситуацию, то находим пути решения, которые не просто пути и решения, но варианты действительно работающие и приносящие свои дивиденды. Отсюда вывод: Включи мозг – получи прибыль! Общаясь с директорами мебельных производств, с руководителями отделов продаж, снабжения, с поставщиками мебельной фурнитуры я заметил, что они сталкиваются с одними и теми же трудностями, нет, не идентичными, но одинаковыми. Это становится понятно после того, как те или иные решения, найденные и предложенные, которые доказали свою жизнеспособность и результативность на одном предприятии работают и приносят свои плоды на другом. Конечно, проще сидеть и печально рассказывать о том, что кругом враги. Что с одной стороны никто не желает покупать-заказывать мебель (Ни у кого нет денег. Все хотят хорошую мебель по цене IKEA. Какого ху…дожника я буду делать мебель с минимальной наценкой?! и т.д.), а с другой никто не хочет работать (Нормального работника не найти днем с огнем, одни неучи и алкаши! Все хотят получать кучу денег, но ничего при этом не делать. А почему это я должен платить больше, если все кругом столько платят? Я ж знаю сколько платят в среднем по рынку, я ж смотрел. и т.д.) Почему нельзя понять, что если рассуждать такими шаблонами и продолжать только лишь думать в подобном направлении, то ничего и не измениться, но станет только хуже. Может пора начать думать по-другому? И снова вывод: Включи мозг – получи прибыль! Уверен все слышали и знают про антикризисное управление, про основные действия, которые необходимо предпринять для вывода компании из того места в которое оно попало. При этом мне совсем непонятно, почему большая часть компаний просто игнорируют эти вещи. Лишь малая толика компаний приходит к осознанию необходимых изменений и начинает перестраиваться. При этом начало изменений может быть разным. Директор одной из компаний начал с того, что более плотно разобрался с занимаемыми площадями. По факту оказалось, что можно распределить станочный парк более эргономично и не в ущерб удобству работы на этих самых станках. Также оказалось, что разобрав неликвид и просто хлам, которые копились несколько лет на складе можно получить дополнительное место и распределить все материалы таким образом, что их сможет найти не только кладовщик, но и любой из работников. После этого он решил наконец разработать схему передвижения материалов и готовой продукции по цеху от одного производственного участка к другому. Разработать схему удалось, внедрение, правда, на сегодняшний день хромает, но это связано уже с человеческими факторами над которыми тоже нужно работать. В целом же результат был получен. Производство серьезно снизило ежемесячные потери связанные с арендной платой. Скорость производства в целом выросла и компания перестала (вот прямо совсем!) опаздывать с выдачей заказов покупателям, что тоже является показателем, т.к комментарии покупателей на разных ресурсах значат немало, сарафанное радио, опять же, никто не отменял. Отдельно отмечу, что компания не является крупным предприятием, скорее относится к среднему. А вывод: Включи мозг – получи прибыль! Руководитель другой компании после очередного увольнения чуть ли не половины цеха из-за систематических прогулов и таких же систематических употреблений алкоголя на рабочем месте принял решение изменить тактику в кадровой политике. Если раньше он принимал на работу только людей уже обладающих опытом работы на станках или сборке, то сейчас он рассматривает и других кандидатов, которых обучает всему необходимому. Помимо этого он предложил заработную плату выше средней по рынку и на самом деле ее платит. Поток кандидатов вырос, количество времени потраченное на прием человека выросло, сроки вхождения нового сотрудника в полностью автономную работу без доп.обучения и помощи, конечно, тоже выросли, но результат того стоил. Сейчас компания полностью укомплектована людьми, которые обладают всеми необходимыми навыками и знаниями по производству мебели. Каждый полностью способен справляться с работой на нескольких разных станках, т.е взаимозаменяем. Проблемы с прогулами, алкоголем и прочим завершились, многие даже не курят. Количество производственного брака серьезно снизилось. Качество конечного изделия и скорость выполнения работ увеличились. Помимо прочего увеличилось число заказов благодаря тому, что установщикам рассказали, как и о чем можно говорить с владельцами квартир где устанавливается мебель. Кроме того, что получены отличные результаты был получен и вывод: Включи мозг – получи прибыль! Это всего-навсего два примера воплощение которых в жизнь я видел лично и отчасти принимал участие. Что называется видел воочию «До» и «После». Вариантов изменений на самом деле куда больше. Стоит только копнуть чуть глубже, как тут же оказывается, что можно экономить даже на евровинте, покупая его пусть и на копейку дороже, но экономя просто на бензине. В перспективе получились интересные цифры. Можно получить дополнительный заказ на изготовление прихожей даже несмотря на то, что приехал поменять сломавшуюся петлю. Главное, с какими словами ты ее менял, насколько быстро приехал и смог ли увидеть, что людям неплохо было бы обновить прихожую. Согласен, чтобы претворить в жизнь идеи о которых говорилось выше, потребовалось приложить много усилий, потратить достаточно времени (которого не хватает) и подумать. Но в любой компании есть, что изменить в лучшую сторону. В любой компании есть возможности произвести изменения и получить позитивный результат. Если нет времени на поиск этих решений, то ничего и не измениться, как бы банально это ни звучало. Если не знаете, как менять, то найдите людей, которые покажут и сделают это, найдите тематические семинары на эти темы, покопайтесь в интернете, пообщайтесь с управленческим составом других компаний, в конце концов прочтите еще раз об антикризисном управлении, маркетинге, управлении персоналом. Просто пообщайтесь с коллективом, как показала практика иногда даже этого достаточно, чтобы понять с чего можно начать. Можно долго говорить о том, что наверное стоит пересмотреть использование площадей, схемы перемещения материалов, схемы доставки и установки, работу снабжения, цехов, дизайнеров, продажников и т.д., но потом обязательно должны начаться действия. Но самое главное во всех этих словах выше – вывод. А вывод, думаю, Вам и так уже понятен.
  3. Всем привет! Наша компания - производитель мебельной фурнитуры в Китае. Одна из многих фабрик которая поставляет петли, направляющие, стяжки, карго, лицевую фурнитуру и т.п. по всему миру, включая конечно же и Россию. В основном мы работаем с крупными импортерами, занимающихся оптовой торговлей фурнитуры. Поэтому о каких-либо проблемах связанных с установкой мы узнаем если импортер получает возврат от клиента. И к сожалению, без нашего внимания остаются случаи когда клиенты просто "закрывают глаза" или дорабатывают китайскую фурнитуру напильником. А ведь в ряде случаев можно было бы упростить жизнь мебельщика просто доработав оснастку на станке. Получается парадокс что мы как производители не имеем обратной связи с конечным потребителем своей продукции. Было бы очень интересно узнать, что бы вы сделали, будучи технологом на китайском заводе фурнитуры.
  4. Собственный офис BOYARD с фирменным шоу-румом и просторными складскими помещениями открылся в Краснодаре по адресу пос.Березовый, д.17/25 («Витаминкомбинат», поворот на п. «Прогресс» с Ейского шоссе). Новый филиал обеспечит полным ассортиментом лицевой и функциональной фурнитуры BOYARD Северо-Кавказский федеральный округ, Южный федеральный округ и Крым. Краснодарский офис ориентирован на работу с дистрибьюторами Компании, с мебельными производителями и торговыми компаниями, как индивидуальными предпринимателями, так и крупными бизнес-структурами. Появление филиала BOYARD в Краснодаре особенно своевременно и актуально, учитывая темпы развития мебельной промышленности ЮФО, СКФО и Крым. Юг России находится на четвертом месте по объемам выпуска мебели в стране. При этом мебельная отрасль этих регионов имеет немалый потенциал для дальнейшего роста. Увеличение объемов выпуска мебели происходит преимущественно за счет предприятий малого бизнеса, чья доля в общем мебельном производстве в 2013 году превысила 37%. Открытие офиса BOYARD будет способствовать росту бизнес-показателей компаний малого и среднего секторов. Небольшие производственные фирмы, которых только в Краснодарском Крае свыше 1500, смогут с фурнитурой BOYARD повысить потребительские свойства производимой мебели без увеличения себестоимости. Кроме того, ранее неоднородный фурнитурный сектор в регионе, включающий как фурнитуру известных брендов премиум-сегмента, так и продукцию no name сомнительных характеристик, обретет равновесие с приходом BOYARD. Качественная продукция теперь доступна во всех ценовых сегментах рынка. Бизнес-структуры различного масштаба могут приобрести необходимую им продукцию в любом объеме непосредственно со склада BOYARD. На всех этапах обслуживания каждый клиент получает достойное сервисное сопровождение. Специалисты нового офиса предоставят всю необходимую информацию о технических характеристиках фурнитуры, о ее достоинствах и возможностях применения. В шоу-руме посетители могут внимательно изучить фурнитуру и протестировать ее в действии. «Работа собственного филиала на территории ЮФО, СКФО и Крыма будет способствовать развитию мебельной индустрии региона, - комментирует Коммерческий директор BOYARD Сергей Ткачев. – Причем реализовать отраслевую динамику мы сможем, выступая единым фронтом вместе с нашими партнерами – дистрибьюторами BOYARD, которые успешно работают в крупных городах Юга России – Ростове-на-Дону, Ставрополе, Астрахани и др. Вместе мы предоставим мебельным производителям региона новые возможности для роста объемов выпуска и обеспечения территории качественной, технологичной и доступной мебелью». Все подробности на сайте www.boyard.biz
  5. Доброго дня, хочу открыть магазин мебельной фурнитуры в Ставропольском крае, г. Невинномысск. Ищу поставщиков мебельной фурнитуры. Свои условия,каталоги и прайсы присылайте в личку или на почту vceokna@yandex.ru.