Результаты поиска по тегам 'продажи'.

Поиск в системе

  • Поиск по тегам

    Введите теги через запятую.
  • Поиск по автору

Тип контента


Форумы

  • Мебельные форумы
    • Новости мебельного рынка
    • Мебельные программы
    • Станки, инструменты и приспособления
    • Мебельная фурнитура и материалы для корпусной мебели
    • Технология изготовления мебели
    • Декор стекла
    • Мягкая мебель
    • Мебель из дерева
    • Проекты, воплощенные в жизнь
    • Мебельный бизнес
    • Форум покупателей мебели
  • Ближайшие выставки и семинары
  • Интернет-издательство Сделай.ру
    • Новости интернет-издательства Сделай.ру
    • Интернет-издательство Сделай.ру: вопросы и предложения
    • Конкурсы для мебельщиков
    • Курсы от Сделай.ру
  • Другие форумы
    • Строительный форум
    • Форум автолюбителей
    • Курилка
    • Земляки
    • Объявления

Календари

  • Выставки и семинары
  • Дни рождения

Категории

  • Книги
    • Дизайн
    • Мягкая мебель
    • Станки и инструменты
    • Техническая литература
    • Производство
    • Строительство и ремонт
    • Разное
  • Техническая документация
    • Каталоги (фурнитура, мебель и т.д.)
    • Стандарты (ISO, ГОСТ и др.)
  • Юридические документы (договора и др.)
  • Справочная литература
    • Мануалы
    • Видео
    • Разное

Блоги

Результатов для отображения не найдено.




Фильтр по количеству...

Найдено 3 результата

  1. Здравствуйте уважаемые коллеги!!! С недавних пор я решила заняться изготовлением корпусной мебели по индивидуальным заказам и хочу спросить Вашего совета. Самый главный вопрос это: "Как найти клиента?" Своего офиса у меня нет, распил и кромку заказываю на фирмах. Создала сайт www.mebel-hab.ru и дала рекламу в интернете. Но за пару месяцев было всего несколько заказов и то от знакомых. Я знаю что очень многие работают таким же образом, поделитесь пожалуйста опытом - где Вы берете заказы? или тоже находите их через знакомых?
  2. Признаки неправильно построенной структуры компании: 1. Все сотрудники перегружены работой и не успевают выполнять в срок важные задания 2. Большой срок адаптации новых сотрудников, их вывод в полноценный рабочий цикл (3-6 месяцев и больше) 3. Компания застопорилась в развитии, затраты растут, а продажи нет или падают 4. Нарушены нормы управляемости 5. Смешены квалифицированные и малоквалифицированные функции в одной должности 6. Повышены требования к квалификации персонала 7. В компании работает более 50% уникальных специалистов. Как правило, организация построенная на вышеперечисленных принципах будет постоянно испытывать трудности в развитии, ошибки в коммуникации между отделами, сложности в управлении. Поэтому часто при больших оборотах прибыли почти не остается, или компания все время задыхается от недополученных продаж. Проще говоря, маленькая компания никогда не станет большой, а компания может развалиться, свернуться в любой момент Решение этих вопросов не избежит ни одна компания, которая хочет сделать свой бизнес Рентабельным, Управляемым и Надежным. Чтобы решить эти вопросы, надо использовать определенные подходы к построению организационной структуры компании. О них рассказывается в видео "Принципы построения эффективной структуры мебельной компании". Приведены 2 реальных кейса (случая) реструктуризации оптово-розничной компании и оптового отдела продаж разных мебельных компаний. Приведены точные шаги, которые были сделаны в этих компаниях, примеры изменения системы оплаты труда. ​! Видео требует внимательного, неспешного просмотра. Продолжительность - 1 ч. 18 мин. http://youtu.be/NnJzD8PVk9A Дополнительные материалы здесь Рекомендую: 1) Подписаться на бесплатные дистанционные уроки для мебельщиков http://mmkc.justclick.ru/3course 2) Приобрести 1-ую книгу с историями построения мебельного бизнеса в России и СНГ http://mmkc.justclick.ru/book
  3. Сегодня я расскажу вам о том, как полезно смотреть интересные фильмы, и потом благодаря им зарабатывать на этом неплохие деньги. Если вы настоящий продажник, то вы, скорее всего, смотрели фильм «Бойлерная». Помните тот момент, где главный герой продаёт своему первому клиенту акции, и начинает не с большого количества акций: тысяча, десять тысяч акций, а предлагает просто 100 штук попробовать. Он говорит интересные слова: «Возьмите только сто акций и поработайте с ними. Если вы выигрываете, то заработаете небольшой, маленький процент, но если они вдруг упадут, то вы почти ничего не потеряете». И именно сегодня у меня проходила одна сделка (я занимаюсь продажей деревообрабатывающего инструмента) , и позвонил ко мне клиент. Ему требовались пилы, но он переживал за качество «зуба», то есть, если при пилении не покрошится твердосплавная напайка. Я человека заверил, ему рассказал, какая продукция, кто производитель, какой материал там используется, какая величина, и предложил ему взять не всю партию, как он хотел, а только половину. Естественно, человек сказал, что, мол, он утрясёт какие-то технические моменты, и буквально через час он перезвонил и решил взять всю партию. Вот буквально на таком простом моменте получилась продажа на 25000 рублей. Кроме того, в этой продаже ещё была одна «фишечка» от Андрея Парабеллума, за которую я обязательно расскажу в следующий раз.