Допустимый процент брака

[Семен44 8]

День добрый, коллеги. Какой показатель брака от выпуска считается нормой? В каком-то ГОСТе отражается именно по мебели или только в общих по производству? Этот процент учитывает только то, что обнаружено на производстве, то что обнаружено клиентом уже косяк приемки?

[страйк 1 165]

http://forum.sdelaimebel.ru/files/file/1503-proizvodstvo-miagkoi-mebeli/

http://forum.sdelaimebel.ru/files/file/1465-proizvodstvo-miagkoi-mebeli-pr-rumiantcev/

думаю, что найдете много нужной информации :rtfm2:

[Семен44 8]

http://forum.sdelaimebel.ru/files/file/1503-proizvodstvo-miagkoi-mebeli/

http://forum.sdelaimebel.ru/files/file/1465-proizvodstvo-miagkoi-mebeli-pr-rumiantcev/

думаю, что найдете много нужной информации :rtfm2:

румянцева не открыл на работе. В первой не нашел (((.  Мне нужно именно сослаться на ГОСТ или на СТП кого-то из крупных производителей. Предлагаю руководству до 3% от общего количества. И в принципе проходим. Но эту цифру знаю только по опыту других мебельщиков.

[страйк 1 165]

до 3-х процентов это сколько? Количество.

Руководство никакие цифры не устроят.

Только жесткий контроль на каждой операции может снизить ,а то и исключить брак.

Проверка мягкой мебели в обивке визуальная - поэтому должно быть описание ,что и как проверять контролеру ОТК.

По другим подразделениям мне кажется попроще.

Нужно подробно описать допуски в деталях каркаса ,ППУ, кроя (вобщем долгая нудная и кропотливая работа :dash:  :russian:  :rtfm2: )

[Семен44 8]

какой-то процент рекламаций все равно будет. Скрытые дефекты итд проявятся. 

по поводу контроля на всех этапах это в идеале. Не у всех как мы выяснили даже КД полностью есть где все эти допуски прописаны.

[Йоше 322]

Брака на производстве быть не должно! :nono:

[ЭСКАНДЕР 2 204]

Конечно, не должно. Но он был, есть и будет есть (даже у немцев).

[Прототипист 691]

нормируется лишь внутренней документацией, распоряжениями. Больше ничем. Это внутреннее дело предприятия.

Если до этого у вас работа не велась, замеряйте текущий процент, Ставьте план снижения, разрабатывайте мероприятия. 20% причин порождают 80% проблем

[Семен44 8]

по этому пути и пошли. Ковыряюсь в данных за год. Предлагаю мероприятия. но какой процент поставить целью? Сейчас уже около 3%. Обещать что будет 0 не буду , поскольку не считаю это возможным. Разве что удорожание мебели до роллс-ройса.  

Поэтому и вопрос а кто какой себе процент установил?

Изменено 8 сентября, 2014 пользователем Семен44

[Прототипист 691]

1 претензия на 1000 заказов

[Семен44 8]

жестко...

[111dali 1 424]

Почему "жестко"?

Считаю допустимым (а пожалуй и нужным) один брак на месячный объем выпуска.

Это позволяет каждый месяц находить виноватого :) и подтягивать слабое место технологической цепочки. Плюс наказание деньгами одного-двух виноватых не позволяет остальным расслабляться.

[Прототипист 691]

клиент пошел жесткий, в целях выпрашивания скидок и подачек готов на любые надуманные придирки. Много замечаний к тканям. Сначала клиент сам выбирает дешевую дерьмовую ткань, а потом обвиняет производителя в своем выборе ))

Поэтому есть разделение на собственные дефекты и дефекты комплектующих (работа с поставщиками, входной контроль, замена другими и тд)

 

случай, правда не претензионный. Клиенту дети на кожаном диване сделали пару надрезов хз чем. Отдал на перетяжку. Диван приехал весь исполосованый ножом, живого места нет ))). Видимо чтобы кожа нам не досталась на халяву

[лягушонок 590]

Диван приехал весь исполосованый ножом, живого места нет ))). Видимо чтобы кожа нам не досталась на халяву

 

Ой, вот идиоты...