Перейти к содержанию
Форум мебельщиков

Онлайн сервис для контроля за качеством, выработкой и начисления зарплаты.


yunistlt

Рекомендуемые сообщения

Всем привет.
Вопрос для тех у кого свой цех с рабочим персоналом от 5 до 50 человек:

В какой программе вы ведете подетальный и пооперационный контроль?

Как контролируете качество производства и комплектации заказа?


У меня сложилась такая ситуация, что

  • приходится постоянно гонять рабочих. 
  • не понятно на каком участке конкретный заказ 
  • расчет премиальных занимает несколько дней.
  • постоянные претензии по срокам
  • постоянно на сборке не хватает метизов
  • часто не хватает комплектующих при сборке. Где они, и были ли изготовлены ...


Сидеть постоянно в цехе и контролировать каждый шаг рабочего нет ни желания ни возможности.

Поделитесь опытом, пожалуйста...
 

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

До 50 человек использование специализированного софта - очень дорого.

Как быть и что делать?

Если более 25 - 30 человек персонала - нанимайте отдельного человека. Наверное можно назвать его менеджером - технологом (управляющий производством).

Человек должен знать норма - часы на выполнение отдельных операций, как на производстве, так и на монтаже.

Знать непосредственную комплектацию определённого заказа.

Опираясь на эти данные - планировать ход технологического процесса, занятость людей.

Разработать систему премирования и поощрения людей.

Сделал всё во время (без геройства, фанатизма и глобализЪма) - премия, задержка - оштрафован.

Этот же управляющий будет подавать сведения о разных КТУ и KPI. Подавать сведения по расчётам. Единовременным и текущим.

15 часов назад, yunistlt сказал:

постоянно на сборке не хватает метизов

Так кидают где попало....

Введите правило: не хватило, бежит за свой счёт покупает...

Иначе не лечится......

Крысятничать правда будут.... Но это уже их проблема!

А вот если полное непонимание, саботаж и не выполнение поставленных задач - смело увольняйте людей пачками.

Эффективность производства (да и любого дела) решается только "жесткачём"...

15 часов назад, yunistlt сказал:

Сидеть постоянно в цехе и контролировать каждый шаг рабочего нет ни желания ни возможности.

А вообще просто думайте, как Вам правильно управлять делом.

Если "падают руки" - значит вы сами что то делаете не правильно.

И ещё один совет (может быть не только Вам):

Не орите на подчинённых ни при каких обстоятельствах.

Хороший начальник говорит шепотом, от которого холодок по спине....

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

yunistlt, Добрый день. Могу прокомментировать сложившуюся у Вас(да и не только у Вас) ситуацию, может быть, что то и поможет.

19 часов назад, yunistlt сказал:

приходится постоянно гонять рабочих. 

Дисциплина и порядок на производстве есть неотъемлемая часть технологического процесса. А учитывая российский менталитет, количество оперативок нужно возвести в куб.

 

19 часов назад, yunistlt сказал:

не понятно на каком участке конкретный заказ

Встречал на не мебельной выставке, а сейчас это применяется везде, в торговле, нанесение на деталь или заготовку наклейки со штрих кодом, при выходе с участка контроллер считывает и указывает в программе ее местонахождение. Такой софт и оборудование нужно искать у продавцов торгового оборудования.

 

19 часов назад, yunistlt сказал:

расчет премиальных занимает несколько дней.

До боли знакомая ситуация, но к счастью, давно забытая. Вы наверное, используете "процент" при расчете з/пл. Необходимо перевести оплату труда рабочих на почасовую оплату . Посмотрите на крупные успешные предприятия вашего региона, где то у них применяется такой анахрониз, как сдельная оплата труда.

Ну или, как вариант - бухгалтер.

19 часов назад, yunistlt сказал:

постоянные претензии по срокам

Увеличивайте сроки. Или вводите систему поощрения или наказания, за срыв или за "пятилетку за три года"

 

19 часов назад, yunistlt сказал:

постоянно на сборке не хватает метизов

То же самое. Есть норма метизов на один заказ, Вы предоставили необходимое количество. Нехватка? Э

19 часов назад, yunistlt сказал:

Сидеть постоянно в цехе и контролировать каждый шаг рабочего нет ни желания ни возможности.

то расходы подчиненных.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
18 часов назад, yunistlt сказал:

Сидеть постоянно в цехе и контролировать каждый шаг рабочего нет ни желания ни возможности.

- Организация выросла из существующей структуры. Необходимо вводить ИТРовские должности. Начальник цеха, кладовщик(бухгалтер-кладовщик) и т.д.

- Если нет желания и возможности, то продать нелюбимый бизнес и дело с концом, потому что, когда евро будет по 150, в цехе нужно будет быть постоянно.:)

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
18 часов назад, yunistlt сказал:

В какой программе вы ведете подетальный и пооперационный контроль?

Если говорить на счёт софта по этой части, то есть программа для управления мебельным предприятием ИТМ. Где что находится, когда что заказать, когда будет получено, кто принимал, кто отвозил, и прочее  там... И поможет оптимизировать весть технологический процесс с учётом разных заказов одноименно находящихся в производстве. Программа даёт руководителю полную карту - где, что и когда.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

основные рекомендации сводятся к увеличению контроля и введению дополнительных ИТР клеток, я вижу в этом ряд возникающих проблем:

1. Увеличение постоянной расходной части 

2. Подбор и обучение нового контролирующего - опять таки расходы финансовые и временные

3. Оборудование дополнительного рабочего места и опять приходим к софту в котором будет вестись учет.

Не ужели ни у кого нет таких проблем как у меня? 

 

Я очень люблю свой бизнес, я хочу его оптимизировать за счет внедрения СОФТА и оборудования и организационных мероприятий.
Я считаю что основная задача мастера не гонять рабочих и рассчитывать им зарплату а налаживать четкую работу, регулировать загрузку оборудования  и т.п. И тем более это не работа собственника...
 

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
6 часов назад, Алексей Казанский сказал:

Если говорить на счёт софта по этой части, то есть программа для управления мебельным предприятием ИТМ. Где что находится, когда что заказать, когда будет получено, кто принимал, кто отвозил, и прочее  там... И поможет оптимизировать весть технологический процесс с учётом разных заказов одноименно находящихся в производстве. Программа даёт руководителю полную карту - где, что и когда.

Посмотрел программу.
Пока смущает цена и то что это локальная а не облачная версия.
полажу еще в демоверсии

Спасибо Алексей за рекомендацию !

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
32 минуты назад, yunistlt сказал:

Пока смущает цена и то что это локальная а не облачная версия.
полажу еще в демоверсии

Потери от дыр в логистике гораздо выше чем 19500 за базовый пакет. Чтобы сэкономить время лучше позвоните в компанию и задайте там все вопросы. Проверял, не укусят. А потом уже можно смотреть демку.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Склоняюсь к написанию собственной программы.
Она будет

  1. простой
  2. облачной
  3. мобильной

Буду отписываться по ходу написания и тестирования.
Пока представляю себе такую структуру

  • справочник деталей
  • справочник операций
  • справочник рабочих

на основе данных будет создаваться тех. карта на изготовление и проводится по всем участкам. После все данные сваливаются в сводную базу. 
и будет система построения отчетов по имеющимся картам в разных разрезах

  • по операциям - где  и на какой операции какая загрузка
  • по деталям - где они сейчас находятся
  • по сотрудникам - табель учета рабочего времени и начисления зарплаты

У кого есть какие нибудь рекомендации?

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Написание собственной программы как правило выливается в длительный и дорогостоящий проект., который никак не получается простым.

В итоге она может стать похожей на существующие и более дешевые решения.

Написание собственной прграммы по личному опыту выходит от 30 и до 300 тысяч.

Я бы для начала хорошо изучил функционал и возможности существующих демоверсий и если даже в них будет чего-то не хватать, то возможно, немного изменить или добавить функционала будет дешевле нежели писАть с нуля.

Если конечно ТС не программист)

 

 

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

я готов вложить деньги в ПО для учета на производстве, так как суммы сравнимы с ФОТ одного ИТР служащего за полгода.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
2 часа назад, Лотос-Юг сказал:

Написание собственной программы как правило выливается в длительный и дорогостоящий проект., который никак не получается простым.

В итоге она может стать похожей на существующие и более дешевые решения.

Написание собственной прграммы по личному опыту выходит от 30 и до 300 тысяч.

Я бы для начала хорошо изучил функционал и возможности существующих демоверсий и если даже в них будет чего-то не хватать, то возможно, немного изменить или добавить функционала будет дешевле нежели писАть с нуля.

Если конечно ТС не программист)

 

 

Полностью согласна с Вами. Автоматизация - это не один год разработок, при этом не маловажен большой опыт на производстве.

 

---------------------------------------------------------------------------------------

На Сайте 1С-мебель.рф Вы найдете информацию о нашей компании 

Изменено пользователем 1С Мебель

Тут можете посмотреть информацию о программе , кого заинтересует : наш сайт www.1с-мебель.рф Группа в ВК vk.com/1c_mebel

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
В 01.06.2017 в 16:27, yunistlt сказал:

я готов вложить деньги в ПО для учета на производстве, так как суммы сравнимы с ФОТ одного ИТР служащего за полгода.

Блин, только время потратил....

Просмотрел я в Вас "писателя" программ....

Как то показались откровенным человеком.....  

Большая просьба: не давайте людям надежду, что компьютер решит за них их же проблемы.....

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
В 06.06.2017 в 01:57, 270370 сказал:

Блин, только время потратил....

Просмотрел я в Вас "писателя" программ....

Как то показались откровенным человеком.....  

Большая просьба: не давайте людям надежду, что компьютер решит за них их же проблемы.....

пока вы сомневаетесь я уже приступил к написанию программы.
Весь июнь буду тестировать. Если интересно выложу результаты.
Кому-нибудь интересно данное внедрение?

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
12 часов назад, yunistlt сказал:

пока вы сомневаетесь я уже приступил к написанию программы.

Так мы все с интересом посмотрим за ходом процесса!

Да же удачи Вам пожелаем. И да же процветания!

13 часов назад, yunistlt сказал:

Кому-нибудь интересно данное внедрение?

Предвидя Ваше гениальное решение, хочу задать вопрос.

Вы правда решите всё это с помощью софта?

  • приходится постоянно гонять рабочих. 
  • не понятно на каком участке конкретный заказ 
  • расчет премиальных занимает несколько дней.
  • постоянные претензии по срокам
  • постоянно на сборке не хватает метизов
  • часто не хватает комплектующих при сборке. Где они, и были ли изготовлены ..

        Сидеть постоянно в цехе и контролировать каждый шаг рабочего нет ни желания ни возможности.

ЗЫ: Я вот лично, с нитерпениембудуждать! Идажеденегдам в случае успеха. Ессенно в пределах разумного.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
  • 2 недели спустя...
В 09.06.2017 в 06:48, 270370 сказал:

Так мы все с интересом посмотрим за ходом процесса!

Да же удачи Вам пожелаем. И да же процветания!

Предвидя Ваше гениальное решение, хочу задать вопрос.

Вы правда решите всё это с помощью софта?

  • приходится постоянно гонять рабочих. 
  • не понятно на каком участке конкретный заказ 
  • расчет премиальных занимает несколько дней.
  • постоянные претензии по срокам
  • постоянно на сборке не хватает метизов
  • часто не хватает комплектующих при сборке. Где они, и были ли изготовлены ..

        Сидеть постоянно в цехе и контролировать каждый шаг рабочего нет ни желания ни возможности.

ЗЫ: Я вот лично, с нитерпениембудуждать! Идажеденегдам в случае успеха. Ессенно в пределах разумного.

не только софт.
на данный момент я сделал ряд нововведений

  1. оцифровал все операции которые делают рабочий, на каждую деталь
  2. составил базу всех выпускаемых деталей с описанием к каждой операций по ней и стоимости этой операции
  3. перевел всех рабочих на сдельную оплату труда
  4. ввел технологические карты
  5. создал прототип будущего софта в гугл таблицах
  6. ввел учет всех технологических карт в этой таблице.

 Результаты которые уже видно:

  1. не приходится бегать за работниками
  2. по таблице видно где находится какая деталь
  3. расчет зарплаты делается за 20 минут по 6 сотрудникам, с полной распечаткой, кто чего сколько за месяц.

Ну как, интересно?

Те кто хочет навести порядок в своем бизнесе, напишите то же пару слов пожалуйста ))

 

 

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
1 час назад, yunistlt сказал:

Ну как, интересно?

Да нет же! Нет!

1 час назад, yunistlt сказал:

Те кто хочет навести порядок в своем бизнесе, напишите то же пару слов пожалуйста ))

Ещё одна грамотная постановка вопроса? 

Исследование потенциальных клиентов?

Кто у Вас бизнес тренер? Сильно "дрючили" на тренингах?

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

вот как выглядит листок начисления зп


 

2017-06-21_09-53-29.png

2017-06-21_09-54-25.png

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

270370, ай, ай, ай.

Зачем вы троллите людей?)) Это так можно всех распугать и никого не останется.

Не хорошо.

 

Наши работы, представленные на форуме.

Ателье интерьерных решений- мастерская мебели на заказ.

 

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
1 час назад, Mylena сказал:

270370, ай, ай, ай.

Зачем вы троллите людей?)) Это так можно всех распугать и никого не останется.

Не хорошо.

Считаете? :dntknw:

Хорошо, если цоловей - пускай поёд!

Вообще то его хоть из двери, а он в окно. Этакая закалка комивояжерско - книжная.

Вы думаете я его остановлю? Он на меня даже внимания не обращает. "Надрючили" бизнес тренера.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

270370, форум же не работа. Тут обязаловки нет, нужно кому-заинтересуются, и монолог превратится в диалог, а не нужно, так  само заглохнет.

А троллинг тему конечно оживляет и держит на плаву привлекая внимания. Но ж раздражает, если реально что-то нужно по делу.

Наши работы, представленные на форуме.

Ателье интерьерных решений- мастерская мебели на заказ.

 

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Mylena, ну понимаю, не дитё же....

Раздражает иногда отношение некоторых по некоторым вопросам.

Мог бы сразу сказать, хочу софтину изготовить, для того то и того то.

А нет. Посмотрите начало. 

Люди здешние: ну как не помочь?! Так ведь и кинулись помогать в реальной проблеме....

А там только голая корысть и совсем другие вопросы....

Если честно - мне просто обидно стало!

Mylena - Mylenochka, усё понил, пущай постит что хочет... 

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
3 часа назад, 270370 сказал:

Вообще то его хоть из двери, а он в окно. Этакая закалка комивояжерско - книжная.

Вы думаете я его остановлю? Он на меня даже внимания не обращает. "Надрючили" бизнес тренера.

Прочитал тут на днях случайно статью.  Собственно некоторые моменты в тексте чем-то мне напомнили тему обсуждаемую в этой ветке. кому интересно конечно )

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

прочитал, но по диагонали
согласен, что сторонние разработчики

- это дорого

-мало эффективно

поэтому взялся сам за написание такой системы, так как я знаю всю внутрянку своего производства
мало того я хочу написать такую систему которая подойдет большенству производственных микропредприятий с числом сотрудников до 20 человек

 

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
  • 3 недели спустя...

прошел месяц

я запустил программу на производстве
- теперь каждый рабочий видит текущую зарплату в реальном времени, и также потенциальную зарплату - так как начисление происходит только по деталям, прошедшим все этапы производства и поступившим на склад

- мастер видит на каком участке скопилось много деталей

- ФОТ формируется за 30 минут раньше уходило два дня

- табель учета рабочего времени формируется автоматически и  моментально на конец месяца

За рабочими не приходится бегать:yahoo:
Без всяких электронных карточек ведется учет рабочего времени
Мастер больше времени тратить на оптимизацию производства а не на бумажную волокиту...
Я наверное сделаю страничку на FB про свое детище, может еще кому-то понадобится навести порядок на производстве : )

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
  • mebeljer закрепил тема
  • mebeljer открепил тема

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете написать сейчас и зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, авторизуйтесь, чтобы опубликовать от имени своего аккаунта.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вставлено с форматированием.   Вставить как обычный текст

  Разрешено использовать не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отображать как обычную ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставлять изображения напрямую. Загружайте или вставляйте изображения по ссылке.

  • Последние посетители   0 пользователей онлайн

    Ни одного зарегистрированного пользователя не просматривает данную страницу



×
×
  • Создать...