Популярный пост administrator 1 320 Опубликовано 27 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2009 Сергей, 38лет. г.Санкт-Петербург._________________________________________________ ИСТОРИЯ МЕБЕЛЬНОГО ЦЕХА «...Оглядываясь на пройденный путь, ловишь себя на том, что бизнес получается успешным во многом благодаря счастливой случайности, когда в одном месте оказались классная идея и классные люди, которые могут ее воплотить в жизнь...»«Вся наша жизнь построена на случайностях, каждому дается куча шансов. Сделать случайность счастливой просто – ею нужно воспользоваться. К сожалению, многие даже не знают, что у них все эти возможности были в принципе. Чтобы не упустить свой шанс, надо всегда быть открытым, настроенным положительно и не бояться делать ошибки. Тогда будет больше счастливых случайностей...»Журнал “Управление компанией”Здравствуйте! Решил и я поведать о нашем маленьком мебельном бизнесе. Нашем – потому что ведем его вместе с другом, уже 10 лет. О совместном ведении бизнеса есть разные мнения – есть и положительный опыт, есть и отрицательный. У нас положительный. Не буду отвлекаться, к этому вопросу еще вернусь.Итак, всё по порядку. Смутное время, 1991 год. После армии в институт (Ленинградский кораблестроительный) возвращаться не стал. Перспектива учиться несколько лет, что бы стать «молодым специалистом», в те годы представлялась мне туманной. Надо было жить на что то, деньги зарабатывать. К мебели всегда был не равнодушен, пошел учеником на мебельное производство. Тогда как раз стали появляться небольшие цеха по производству мебели. В то время, в общем то все рабочие были «учениками». Технолога не было, а руководство само о мебели имело весьма общие познания. Интуитивно, методом проб и ошибок овладевал специальностью «мебельщика широкого профиля».Надо отметить, что тогда не было (точнее было недоступно) какое либо специальное оборудование и большое разнообразие мебельной фурнитуры. Самопальные форматники, различные приспособы, сплошное изобретательство J. Но все шло достаточно успешно, и ,через шесть лет, я стал мастером-технологом, этого, к тому времени уже подросшего производства. Там же познакомился с Алексеем, моим будущим компаньоном по бизнесу. Беда пришла внезапно – дефолт, финансовый кризис 1998 года. Фирма разорилась, и мы остались без работы. Два года – безуспешный поиск НОРМАЛЬНОЙ работы. По специальности конечно. То задержки зарплаты, то нет заказов... Или, как было принято в то время в некоторых фирмах – выполнение не своей работы. То есть дает тебе шеф клочок бумаги с каракулями (даже эскизом не назовешь, как только заказы брали) – надо сделать. Придумай как, съезди на замеры, рассчитай, сделай и установи! А деньги – как сборщику... Надоело! Необходимо было что-то предпринимать.Небольшой опыт «предпринимательской» деятельности, связанный с мебелью был. Было взято несколько заказов от знакомых, и отдано на производство, где раньше работали. За процент. Так же пара заказов была сделана по себестоимости, под видом «для себя», «для мамы». Было также знакомство с владелицей крошечного мебельного магазинчика. Было принято решение открыть свое дело. Но как? Денег – ноль... Помог случай. Через знакомых вышли на небольшую фабрику, которая реконструировалась под офисные и складские помещения. Арендовали полуподвал, 40 метров, с отсрочкой платежа по аренде. Дело в том, что администрации фабрики было очень удобно иметь под боком маленькую столярку – реконструкция помещений для сдачи в аренду требовала некоторое количество недорогой мебели. Причем постепенно – по мере окончания перепланировок и ремонта. Оценив предполагаемый объем, заключили соглашение – три месяца бесплатной аренды в обмен на определенное кол-во достаточно простой офисной и встроенной мебели. Собрали примитивный «форматник» из стального уголка и ДСП. Конструкция наверняка знакома мебельщикам со стажем. Фотографий не сохранилось, поэтому устройство в картинках.Фрезер еще был древний. Достался вместе с подвалом, безвозмездно. Кстати работает до сих пор. Приступили к работе. Из инструмента – пара дрелей, утюги и мелочь всякая. Создали еще простейший «присадочник », для сверления в торец. В планах было сотрудничество с вышеупомянутым мебельным магазином и реклама в газетах. Сбыться планам было не суждено. Просто отпала необходимость. Руководство фабрики, убедившись, что в подвале можно создавать хорошие вещи, обеспечило нам первые заказы. Уже не для внутреннего пользования. Для дома, для дачи. Подтянулись и новые арендаторы – кому мебель для офиса, кому для дома. Среди арендаторов была так же фирма, занимающаяся аквариумистикой.Стали сотрудничать, делать тумбы под серьезные аквариумы на заказ. Примерно через полгода заработало сарафанное радио, стали приходить клиенты по рекомендации. Взяли в помощь двух рабочих, прикупили инструмент. Работали так больше года. Вроде бы все шло не плохо, но не покидало чувство неуверенности. Ведь рано или поздно ближайшее окружение насытится мебелью, да и их знакомые не бесконечны. Нужно было все-таки решать вопрос с нормальной пилой, а в подвал форматник не помещался, даже самый маленький. Точнее его было туда не занести. Хотелось и помещение побольше, и объемы посерьезнее, и, более-менее стабильный сбыт.Наш знакомый мебельный магазинчик обанкротился и закрылся. Пробовали подружиться с другими магазинами – как то не очень получилось... Хорошее место под образцы, мелкой неизвестной фирме, директора магазинов выделять не спешили. Тумбочки-комоды – не очень серьезно... Да и боязливо было выставлять дорогостоящие образцы неизвестным людям, без гарантии, что заказы по ним будут браться для нас, а не для знакомых мебельщиков директора магазина.Помог опять же случай.В мою коммуналку въехали новые соседи, среди которых оказалась девушка, продавец мебельного магазина. Сделали соседям мебель, им понравилось. Соседка представила и рекомендовала нас своему директору. Заключили договор, сделали образцы, начали сотрудничать (никакой мебели на реализацию, все только под заказ). Мебель «пошла». Убедившись в выгодности сотрудничества с нами, директор выделил нам места еще в двух мебельных магазинах (их у него оказалось три). Не скажу, что делать мебель под торговую наценку в 45% очень выгодно, но увеличившийся оборот принес большую пользу.Появились оборотные средства, хотя и небольшие. Перестали работать «от заказа до заказа». Материал и фурнитуру стали закупать на несколько заказов вперед, благодаря чему были получены хорошие скидки, как мелкооптовому покупателю. Переехали в новое удобное помещение 130 метров (на той же фабрике), купили форматно-раскроечный станок (GRIGGIO, Италия), набрали рабочих. Всегда были деньги на аренду и зарплату. Конечно, назвать цех настоящим производством можно с большой натяжкой – суть тот же «гараж», только побольше.Нарабатывалась клиентская база – с заказами оставлялись визитки и буклеты с адресом производителя. При повторном заказе, или рекомендации знакомым, в магазин уже не возвращались – заказчик обращался напрямую, на производство. Обладая форматником, стали еще сотрудничать с небольшой дизайн-студией, авторская мебель на заказ. Так проработали три года, пока хозяин магазинов не решил сменить направление своей деятельности.Магазины закрылись. Полагаться только на друзей-знакомых, сарафанное радио и дизайн-студию (дела у которой шли не очень хорошо), было нельзя. Надо было принимать меры по обеспечению стабильного сбыта. По отзывам знакомых мебельщиков, наиболее интересно - это открытие собственной точки в раскрученном мебельном центре. Конечно, и раньше было известно, что такие точки приносят хорошую прибыль. Отпугивала цена аренды и просто астрономический по нашим меркам первоначальный взнос (ППА – переуступка прав аренды) – около 500 000 руб. Но делать было нечего – заказов оставалось на две недели работы. А дальше – сокращать производство, назад в подвал или гараж. Получится ли со временем «подняться» вновь – вопрос.Скрепя сердце, принял решение продать свой автомобиль Опель-Вектра (заработанный исключительно трудом на мебельном поприще :rolleyes:), и, на вырученные деньги, открыть точку. Денег не хватило, пришлось еще занимать. Итог – открытие торговой точки в крупнейшем мебельном центе Питера. В хорошем месте.Небольшое отступление. Параллельно с открытием точки, руководствуясь принципом «не класть яйца в одну корзину», разрабатывалось еще два направления - открытие выставочного зала при производстве и бюджетная реклама. Увы, эти идеи провалилась. Объявления в бесплатных газетах. Результат - ноль. Звонков очень мало, нелепые вопросы "сколько стоит кухня" и "почем шкафы". Начинаешь объяснять про размеры и материалы, но, дальше пустых разговоров практически никогда не доходит. И бабушки-старушки - "мне бы полочку сделать...". Или комодик. "Ой, это дорого...".Открытие выставочного зала при производстве, на территории фабрики. Практически центр города, недалеко о метро, свободный проход на территорию. Хорошие образцы, 40 м.кв., "евроремонт". Но все оказалось напрасным, люди со стороны не заходили, несмотря на баннеры вывески и указатели. Только местные жители, да и то, из любопытства. Ну и те же "мне бы полочку..." А кто приходил "по наводке" старых (и довольных!) клиентов, заказали бы мебель и так, без всякой выставки. Так что содержать порожняком 40м стало невыгодно и зал был отдан под распиловочную. С евроремонтом.Самый мега-негатив это идея опубликоваться в "Желтых страницах". Полезного эффекта ноль, зато постоянно подвержены телефонному обзвону со стороны других фирм, предлагающими совершенно ненужные товары и услуги.Хватит о грустном, теперь собственно о точке. Место действительно оказалось хорошим. Оборот больше, чем от трех магазинов. Да и цены совершенно другие. Так что автомобиль я себе достаточно быстро откупил, гораздо лучше :sorry: Был приобретен также новый форматник, взамен уже «уставшего» к тому времени GRIGGIO. Куплен WT-3200, китайский, но по сравнению с бюджетным итальянцем SC 32, гораздо лучше. Также был куплен ручной кромочник Вегома, для ПВХ-кромки. Налажено производство рамочных фасадов.В мебельном центре больше половины отделов - это кухни и купе, очень большая конкуренция. По этой причине было выбрано другое направление – гостиные и детские. Детских и стенок, особенно "гибких", умеющих подстраиваться под заказчика намного меньше. Мешать все в кучу, то есть наряду с другой мебелью ставить одну кухню или одно купе - смысла нет, клиент пойдет на точку, где они представлены во множестве, в различных вариантах.Основной принцип работы – индивидуальные проекты на основе стандартных модулей, заранее придуманных и занесенных в библиотеку. С любыми изменениями размеров и цветов, комплектаций. Практика показала, что это наиболее продуктивный метод. Выяснилось, что большим спросом пользуется мебель, которую заказчик видит, глядя на образец, в отличии от виртуальной "исполним все ваши задумки и желания". Но при этом естественно хочет подогнать её под себя. Поэтому и была создана модульная система. В первую очередь для удобства самих же покупателей. Часто заказчик сам не знает что хочет. Из плюсов - на вопрос покупателя "а что вы еще делаете?" - ему показывается толстый каталог - выбирай что хочешь. Хотя, процентов 60 из каталога несут "фоновую" нагрузку, как правило – «что вижу, то и беру». Меньше убийственных вопросов от заказчиков: «А как это будет выглядеть? Не представляю...». Второй плюс - быстрота составления проекта, расчет стоимости. Ну и конечно - проще делать , ведь при составлении каталога учитывается технологичность. При такой системе можно достичь гораздо большего объема производства, не раздувая штата, и, при этом сохраняя индивидуальность проектов.Через год была открыта еще одна торговая точка, в другом мебельном центре. В конце 2007 года производство уже не справлялось с количеством заказов, потенциальных клиентов отпугивал срок изготовления 2-3 месяца, и появились мысли о расширении. Переезд в большее помещение, покупка присадочника и кромочника-автомата. Снова счастливый случай - подходящего помещения быстро найти не удалось. Счастливый – так как начавшийся кризис вряд ли оправдал переезд и покупку оборудования. Тем более с привлечением заемных средств... Объемы продаж упали, планы по расширению заморожены, ждёмс лучших времен...Можно подводить итоги. Может показаться, что все шло очень легко и просто. Конечно это не так. За эти годы, особенно в начале пути, была масса проблем – были и ошибки с выбором системы налогообложения, и трудности с кадрами, и просто, по многим вопросам, не хватало опыта. Оборотных средств часто не хватало. Путь развития получился медленным, экстенсивным (то есть без вложения больших денег), поэтому решение некоторых вопросов сильно затягивалось.Но, может это и к лучшему. Гораздо меньше финансовые риски. Интенсивный путь развития (с вложением больших средств сразу, и организацией всего производства и сбыта в кратчайший срок), без опыта может плохо закончится. Да и где взять, эти самые средства... В 2007 году, в «период расцвета», глядя на наши успехи, один знакомый «олигарх» :yes: предложил вложить в наш бизнес деньги. Достаточно большие. Открыть сеть салонов, сборочное производство с хорошим оборудованием, складская программа, оптовая закупка материалов и комплектующих, транспорт...Подумали и отказались. Потерять независимость, взять на себя большую ответственность за чужие деньги. А с наступившим кризисом, вообще неизвестно, чем бы все закончилось. Все осталось, как есть.Структура нашей фирмы в настоящий момент. Руководство - мы с компаньоном. Я в рабочем порядке решаю вопросы по технологии производства, дизайну и расчету. Мой коллега – вопросы по снабжению, распределению работы и трудовой дисциплине. Глобальные вопросы решаются на «совете директоров» . Главный бухгалтер, работает дома, по совместительству, ведет дела еще нескольких небольших фирм. Администратор – в его обязанности входит первичная бухгалтерия, курирование торговых точек, помощь по снабжению. Так же всякая мелкая «бюрократия». Шесть рабочих (до кризиса было 10). Два дизайнера-консультанта (до кризиса – 4). Водитель со своей «Газелью». В штат фирмы не входит, но работает с нами уже много лет. Вызываем по необходимости. Так что все скромненько.Планы на будущее, в силу экономической ситуации, сейчас строить сложно. Сейчас фирма переживает далеко не лучшие времена. Отчасти сами виноваты – в период, когда были завалены заказами, слишком упростили предлагаемую мебель, ради технологичности и унификации. Что естественно отразилось на дизайне, не в лучшую сторону. А клиент нынче пошел требовательный, привередливый. В ближайшее время, скорее всего, будем обновлять ассортимент производимой мебели.Предвижу ряд вопросов, постараюсь ответить заранее. Первое – это конечно совладение и партнерство. Нормальная практика, если люди подходят друг другу и находятся на своем месте. Ну, и конечно, что бы работа нравилась. Мне известен не один такой случай. Другое дело, что есть и много отрицательных примеров, причем таких большинство. Как правило, происходит так. Одному начинать страшно, вот и ищется человек из ближайшего окружения. Часто совсем неподходящий. Ни по характеру, ни по взглядам на жизнь. В общем, вопрос достаточно сложный, на форуме есть отдельная тема для его обсуждения. А вот брать на работу в подчинение друзей, знакомых или родственников – категорически нельзя. Печальный опыт имеется...Второй возможный вопрос – сколько денег приносит такой бизнес. На данном этапе – относительно не много. Большая арендная плата, зарплата рабочим, текущие расходы... Естественно намного больше, чем я бы получал простым рабочим на мебельном производстве. Но, наверное, меньше, чем я получал бы, став, например, начальником производства филиала какой-нибудь крупной и преуспевающей мебельной компании. Но, во-первых, такую должность мне никто не предлагал, а во-вторых, куда приятнее работать без начальства.Третий вопрос – а зачем все это нужно? Вкладываться, увеличивать оборот, открывать выставочные залы, набирать рабочих, если все это связано с большими накладными расходами и не приводит к быстрому обогащению. Ведь можно неплохо зарабатывать, самому делая потихоньку мебель по рекомендациям, в небольшом помещении, с куда меньшими расходами. Возможно это и так. Но, честно говоря, к сорока годам, меня совершенно не вдохновляет перспектива трудиться непосредственно в цеху и на дому у заказчика. В свое время достаточно уже наработался и на распиловке, и на сборке, и на установках. А это значит привлечение наемных рабочих, что невозможно без увеличения объемов производства. С другой стороны, всегда есть пути для отступления (например, сейчас - чем закончится кризис?), не таким болезненным будет сокращение производства, в крайнем случае, можно и самому к верстаку вернуться. Ну, и самое главное. Увы, время летит очень быстро.... Хочется, в будущем, не только на государственную пенсию рассчитывать... :yes: Пути развития у всех разные, во многом зависят от региона, множества других факторов. Хочу пожелать успехов всем, кто хочет попробовать себя в мебельном бизнесе. И не стоит бояться трудностей!Голосовать здесь Цитата КМСР 2020. Теперь изготовление корпусной мебели доступно каждому. Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
imbebap Опубликовано 28 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 28 сентября, 2009 Хороший рассказ. Хочу поделится идеей. Будущее за трансформируемой мебелью. Стали появляться компьютеризированные квартиры, там все управляется компом. Только не мебель. Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
Боба Опубликовано 28 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 28 сентября, 2009 Ребята вы молодцы! Мне меньше повезло с компаньенами. Воюю сам. Решил идти по такому же пути как и вы. В изготовлении мебели прочувствовал все своими руками, но не загорами 40 лет, поэтому наемный труд и только. Выращиваю мальчишек послеармейских. Повозил с собой немного. Теперь сами работают мне не радость. Я их конечно с зарплатой не обижаю. Кризис нарушил планы. Своих троих работников пока обеспечиваю заказами. Пока сам замеряю и убалтываю! Вечерами расчеты...спасибо Лаппо и прошке. Нашел себя! Главное не падать духом!!!!! Кризис пройдет и крылья расправим. А корпусная мебель будет всегда!!!!! Покрайней мере на наш век хватит. Хочу освоить тамбулат. Только у нас его никто не возит. Желаю всем удачи в нашем не легком, но любимом деле!!!!!!! Цитата Человек может все..... Стоит только захотеть!!! Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
APB Опубликовано 28 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 28 сентября, 2009 Интересный рассказ. Мне понравился. Удачного развития бизнеса! Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
Evgeniyart Опубликовано 28 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 28 сентября, 2009 зачем все это нужно? Вкладываться, увеличивать оборот, открывать выставочные залы, набирать рабочих, если все это связано с большими накладными расходами и не приводит к быстрому обогащению. Ведь можно неплохо зарабатывать, самому делая потихоньку мебель по рекомендациям, в небольшом помещении, с куда меньшими расходами. Возможно это и так. Но, честно говоря, к сорока годам, меня совершенно не вдохновляет перспектива трудиться непосредственно в цеху и на дому у заказчика. В свое время достаточно уже наработался и на распиловке, и на сборке, и на установках. А это значит привлечение наемных рабочих, что невозможно без увеличения объемов производства. С другой стороны, всегда есть пути для отступления (например, сейчас - чем закончится кризис?), не таким болезненным будет сокращение производства, в крайнем случае, можно и самому к верстаку вернуться. Ну, и самое главное. Увы, время летит очень быстро.... Хочется, в будущем, не только на государственную пенсию рассчитывать...- согласен на 100 % со всем вышенаписанным, а особеноо с этим, развиваться необходимо, так держать!!!!! Цитата Делай что должен делать и будь что будет.... Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
VERSAL Опубликовано 28 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 28 сентября, 2009 Сергей, спасибо большое за ваш рассказ, но более того - за передачу новичкам бесценного опыта! Желаю вам еще бОльших успехов в вашем бизнесе! Вот такие люди выйдут победителями из любого кризиса! :rolleyes: Цитата Мы есть то, во что верим. Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
papa Опубликовано 28 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 28 сентября, 2009 Действительно, интересно! Еще бы добавить фактов....ошибки, которые не стоило допускать (система налогообложения и т.д.). Но...мне очень понравилось! :rolleyes: Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
anegins Опубликовано 28 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 28 сентября, 2009 Это не просто рассказ.Это непосредственное руководство к действию для тех,кто собирается что то организовать и для тех,кто уже в пути.Не сравнить с теми бестолковыми книгами по теории бизнеса или мебели,которые написаны в огромном количестве.Эти книги пишут люди,которые никгда в жизни ничего сами не делали и не умеют делать,кроме написания своих книжек.Я тоже всё это проходил и тоже решал те же проблемы.Значит применительно к нашим условиям,в частности к питерским наша дорога верная.Поэтому молодые" гаражники,подвальщики",распечатайте крупно эту научную статью Сергея и повесте на стенке на самом видном месте!Используйте её в своём деле(но только в своей интерпретации) и успех Вам обеспечен! Лучшее,что представлено на этот конкурс. Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
Ygrec Опубликовано 28 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 28 сентября, 2009 Здравствуйте!Весьма содержательный опус. Было бы неплохо пообщаться с Сергеем плотнее. Например, в вопросах выбора оборудования...Спасибо! Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
Mad Max Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Еще раз выражаю свое уважение почетному жителю форума!"в условиях кризиса выживут "сильные и организованные" - это про вас.Удачи.+1 голос. Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
kpetr Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Великолепно!!! Так держать!Где можно каталог вашей мебели скачать? Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
joly96 Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Отлично! Так держать! Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
SolaRain Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Замечательный рассказ! Вот это действительно развивающийся мебельный бизнес! Отдаю свой голос Вам! Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
belogor53 Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Спасибо за ваш рассказ, всё очень разумно. Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
Rudel Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Сергей, рассказ отличный! Полнее наверное некуда! :rolleyes: Цитата Кто понял жизнь, тот не спешит... Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
sao81 Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Отличный рассказ! Голос за Вас! Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
лёрдж Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Отдаю свой голос за Вас. Удачи. Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
VOZ Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Голосую за Питер Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
AnTa Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Примеры работ впечалили, вкус, качество, любовь к тому чем занимаетесь присутствует и в рассказе и в мебели ;)) Голосую за Вас. Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
ВладиславК Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Ведь можно неплохо зарабатывать, самому делая потихоньку мебель по рекомендациям, в небольшом помещении, с куда меньшими расходами. Возможно это и так. Но, честно говоря, к сорока годам, меня совершенно не вдохновляет перспектива трудиться непосредственно в цеху и на дому у заказчика. В свое время достаточно уже наработался и на распиловке, и на сборке, и на установках. А это значит привлечение наемных рабочих, что невозможно без увеличения объемов производства. С другой стороны, всегда есть пути для отступления (например, сейчас - чем закончится кризис?), не таким болезненным будет сокращение производства, в крайнем случае, можно и самому к верстаку вернуться. Ну, и самое главное. Увы, время летит очень быстро.... Хочется, в будущем, не только на государственную пенсию рассчитывать...Подписываюсь под каждым словом! ;) Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
Снусмумрик Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Мне тоже очень понравился ваш рассказ Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
sklipa Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Спасибо большое! Очень поучительно!Так что содержать порожняком 40м стало невыгодно и зал был отдан под распиловочную. С евроремонтом.Да уж! ;) Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
bandit Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Да...очень впечатляющий рассказ...я занимаюсь мебелью уже 5 лет, работаю по сарафанному радио, в небольшом цехе...сейчас хочу открыть фирму и расширяться...но не знаю с чего начать, вроде есть и начальный капитал, и место побольше...экономист у меня жена(очень хороший),есть проверенный компаньон...Но в нашем городе мебельных фирм очень много(правда небольших), очень большая конкуренция...И есть очень преуспевающая фирма, которая занимается только изготовлением шкафов-купе...Ее вот просто обставить нереально...как вот мне все это начать...кто бы посоветовал...Спасибо...А за ваши успехи, даже в трудные времена, отдаю голос ВАМ...Так держать Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
valdiz Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 МОЛОДЦА!!! Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
Jeronimo Опубликовано 29 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 сентября, 2009 Сергей, Вы молодец! Отличный рассказ! Успехов Вам в дальнейшем бизнесе! Цитата Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
Рекомендуемые сообщения
Присоединяйтесь к обсуждению
Вы можете написать сейчас и зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, авторизуйтесь, чтобы опубликовать от имени своего аккаунта.