Считаем выработку форматно-раскроечного центра. Как правильно?

[Алексиус 1]

Здравствуйте!  Есть желание перевести стадию раскроя ну собственно как и другие стадии на сделку, исходя из их выработки. Так как ветка только про раскрой, то про него и интересуюсь.

Как правильно считать их выработку? Варианта 2: первый - исходя из стоимости готового изделия( т.е. тупо будут записывать что делали и потом посчитать стоимость этих изделий и вывести дневную выработку), мне этот вариант не очень нравится; Вариант второй - исходя из погонных метров  ( т.е. того метража, который проходит пила за смену) , этот вариант мне нравится гораздо больше ведь он снимает влияние цены готового изделия, ведь можно гнать шкафы с хорошей стоимостью, где с листа может быть 20-25 метров погонных, а можно кровати или тумбочки трудозатраты на которые реально больше(30-35 метров погонных с листа), но итоговая стоимость отличается в разы.

Спасибо.

[alexon86 0]

Погонаж + общее количество деталей. Адекватный вариант.

[Алексиус 1]

общее количество деталей

А причем тут общее количество деталей? Почему именно так? 

[Алексиус 1]

Люди добрые, ну хоть скажите на примерные нормы на предприятиях по форматникам.

Но форматников именно ЧПУ. (т.е. форматно-раскроечные центры)

Изменено 16 января, 2014 пользователем Алексиус

[Цветков Александр 486]

Алексиус,что именно? Как платить оператору? Не подскажу

или все таки нужна помощь в подборе станка, тогда ввкладывайте данные - размер дсп, макс ширина заготовки, толщина дсп (самого ходового), количество смен в день, длина раб смены (8 или 12 часов), сколько листов необходимо пилить.

[Алексиус 1]

Алексиус,что именно? Как платить оператору? Не подскажу

Это категорично или просто нет информации такой?

[Цветков Александр 486]

у меня такой инфы нет, знаю пару клиентов - у одного на центре оператор получает тупой оклад, у второго оклад + премия. тонкостей не знаю

[Darvetra 3]

Самое верное будет считать сдельную работу по временным трудозатратам, но не фактическим, а расчетным. Данные же брать из самого станка; если завести нормальные данные в станок, то к каждой карте раскроя будет автоматически формироваться и отчет. Тогда расчеты времени от количества резов, их длины, площади деталей, поворотов листа, загрузки материала ляжет на плечи управляющей программы станка. Только вот формирование карт раскроя по такой схеме должен вести человек не из круга рабочих. И человек этот должен быть достаточно обученный, чтобы понимать, что по четыре листа кроить все же выгоднее, нежели по одному, а за счет снижения поворотов листа во время раскроя можно сэкономить на зарплате рабочим и прочие подобные вещи.

Плюс коэффициенты на толщину/массу материала, дороговизну материала и трудности его раскроя (например, когда материал тяжелый, или покрытый натуральным шпоном).

Можно разбавить жесткую корреляцию, установив дополнительно небольшую повременную зарплату за фактическое время работы.

Тогда не будет ситуации, что есть заказы выгодные, а есть невыгодные.

Изменено 3 февраля, 2014 пользователем Darvetra