Блоги

Блоги сайта

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 61
      просмотр

    Последние записи

    Последние два десятка лет на рынке уверенно занимает свое место искусственный камень. То богатство цвета, фактур и множество достоинств этого материала, влияют на нелегкое решение в пользу использования искусственного камня при организации столешниц для кухонь и ванных комнатах. Но возникает вопрос целесообразности затрат на искусственный камень, по большей части вопрос касается сроков службы изделия из искусственного камня и способов ухода за изделием.  Срок службы материала: 10 лет гарантии, дают производители корейского, европейского и американского материалов. Если говорить о китайских материалах срок службы этих материалов не гарантирован но практика показывает что сроки службы качественных материалов также составляет 7-9 лет.  На какой срок службы изделий можно рассчитывать? При условии, что будут соблюдаться простейшие правила по эксплуатации изделия из искусственного камня и меры по уходу за ним. Можно уверенно сказать, что срок службы составит 7-10 лет.

  1. Мой блог

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 33
      просмотра

    Последние записи

    kenguru7
    Последняя запись

    25c37a02d8bacece83f99924663548ac.jpg

    Tetchair Racer GT

    Тем, кто очень много времени проводит за компьютерным столом, очень важно выбрать удобное и лучшее компьютерное кресло. Ведь продуктивность ваша будет напрямую зависеть от физического состояния и усталости. Поэтому мы можем смело рекомендовать кресло Tetchair Racer GT практически всем пользователям. Его по достоинству оценят как киберспортсмены, проводящие много времени в параллельной реальности, так и офисные сотрудники, предпочитающие качество и комфорт. Кресло немного напоминает сиденье дорогого гоночного автомобиля. При этом оно такое же надежное и удобное.

    Основными признаками, выделяющими это кресло среди большинства моделей, являются эстетика и эргономичность. В качестве материала обивки используется искусственная кожа и крупноячеистая ткань. Такое сочетание обеспечивает хороший воздухообмен и комфорт в любую погоду. К тому же, сидя в нем, пользователь не будет скользить и съезжать. Внешне кресло очень привлекательное, имеют яркую расцветку и вписывается в помещение с любым интерьером.

    Подушки кресла достаточно мягкие и плотные. Сиденье имеет небольшой выступ спереди и поддержку по бокам. Также есть боковая поддержка плюс в верхней части кресла расположена зона подголовника. Для большинства пользователей ростом около 1.80 м такая конструкция будет весьма удобной.

    Характеристики Tetchair Racer GT

  2. Блог Ветлы почемучки

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 126
      просмотров

    Последние записи

    Ветла
    Последняя запись

    Доброго времени суток посетившим мой блог форумчанам. Надеюсь видеть вас здесь регулярно!

    Меня зовут Ветла и я здесь для того, чтобы научиться  у вас чему-то  новому и полезному для себя.

    Девушка я возрастная, уже пенсионного возраста, поэтому прошу обращаться ко мне  изначально на "Вы", я так же буду обращаться к вам первое время. В процессе общения разберёмся, с кем Выкать, а кому и Тыкать. Извините, но так привычнее строить общение.

    В изготовлении мебели я полный незнайка. В своей жизни  из мебели  мне не приходилось делать ничего сложнее самых примитивных вещей типа простого стола , табурета, скамейки, пуфа, стеллажей, лестниц и т.д. И всё это без особых изысков, как правило из подручных средств и материалов, по необходимости и только для себя. Ограничивалась самыми примитивными операциями: обработка древесины по минимуму, покраска, в редких случаях обтяжка изделия искусственной кожей. Затем, все эти вещи я декорировала, делала и переделывала, до тех пор пока не находила то золотое решение, которое бы МЕНЯ удовлетворяло. В декорировании использовала разные техники и материалы. Не шедевры получались конечно, но вполне пристойные вещицы из серии "такого нет ни у кого!" ))) К сожалению, по независящим от меня причинам, все эти вещи показать не смогу из-за утраты.

    Так сложились обстоятельства, что из-за войны (на Донбассе), мы вынуждены были переехать в Россию без вещей, сейчас снимаем жильё, но надеемся в будущем обрести свою крышу над головой. Тема для меня очень болезненная, поэтому по возможности стараюсь обходить её. Прошу это учитывать при общении.

    Пока нахожусь в стадии накопления на своё жильё, в свободное время пытаюсь изучать что-то новое и полезное для будущего обустройства своего семейного гнезда. Ибо отчётливо понимаю, что приобрести то, что хочется не смогу, а то, что смогу вряд ли меня устроит. Как минимум придётся переделывать или изготавливать вещи самим(мне и мужу). А уж декорировать буду сама точно.

     И вот в связи с этим я и решила помимо всего прочего начать изучение азов мебельного дела. Пока что, попробую на зуб теорию. Если вы, дорогие форумчане, любезно меня направите на уже обсуждаемые ранее соответствующие темы этого форума, либо посоветуете дельные буквари без" лишней воды", буду весьма благодарна. Люблю натуральные материалы - металл, дерево, камень. Но к сожалению часто приходится довольствоваться более дешёвыми  искусственными их аналогами.  Буду благодарна за любую информацию о допустимой замене одних материалов другими без ущерба качеству изделия. Потом, освоив теорию, буду пытаться в меру своих сил и материальной возможности практиковаться и выкладывать результат своих тренировок для всеобщего обозрения и обсуждения ошибок. Но это в будущем.   А пока ожидаю ссылок.

    Всем прочитавшим это послание, огромное спасибо за терпение! Заходите ко мне иногда.

     

    P.S. Всех дам сердечно поздравляю с МЕЖДУНАРОДНЫМ ЖЕНСКИМ ДНЁМ!  С праздником нас! Пусть дом будет - полная чаша, родные живы и здоровы, а удача никогда не покидает вас! И пусть у всех всё сбудется о чём мечтается, а крепкое мужское плечо, цветы и внимание будет не только 8 марта!

     

     

    400445b73d334db4f66f1245ba4ffb2fc67a98b7.jpg

  3. Содержание:

    1. Признаки профессионализма, и почему надо знать о других игроках на рынке

    2. Режем «по-живому» - как выглядит «оптимизация» бизнес-процессов по-русски

    3. Почему мебельщикам полезен опыт хирурга Пирогова

    4. Почему мебельщикам полезен опыт Фёдора Овчинникова

    5. Почему мебельщикам надо знать Александрова С. А.

    6. Иллюстрация 2. Неоптимальные кадры или «о бедном персонале замолвлю я слово»

    6.1. «Отойди, милая, поучись наглядно, а то ты очень мешаешь...»

    6.2. «Это труд не профессора - академика в спорте»

    6.3. Управление коллективами в бизнесе по Макаренко

    6.4. Иезуитская закалка новичков

    7. Что первично: проблема или незнание?

    8. Важная мысль в заключение

     

    Признаки профессионализма, и почему надо знать о других игроках на рынке

    Вот мне иногда такие вопросы пишут: «Сергей Александрович, мы занимаемся детской мебелью на заказ. Хотим принять участие в онлайн-конференции, но вот думаем. А будет там кто-нибудь по нашей теме выступать?» 
    И такие вопросы поступают не только от производителей детской мебели, как вы понимаете. 

    Действительно, надо ли, если вы занимаетесь офисной мебелью и комплектацией, знать, а как дела у кухонщиков? 
    Если продаете корпус, то зачем знать крупных игроков на рынке мягкой мебели и послушать, что они делают? 
    А к чему вам знать про рынок детской мебели, когда вы удачливый торговец кресел? 

    1 Крутой.jpgИ зачем изучать, как за 3 года немебельная компания сделала, войдя на мебельный рынок то, что другие и за 20 лет не смогли? 

    А почему мы должны о них знать, если они-то, хоть и крутые, а нас, не «лыком шитых», не знают?! Да и хрен с ним, что их бизнес в 10 раз больше. И уже работают на экспорт (вот бы узнать, как). Кто они вообще такие? 

    И действительно, крутой мебельщик никому не должен и не обязан, ибо он самодостаточен :). 

    А теперь серьёзно. 
    Пример из нашего времени.

     

    Режем «по-живому» - как выглядит «оптимизация» бизнес-процессов по-русски

    Наше время заставляет серьёзно заниматься оптимизацией бизнес-процессов. Обычно под этим понимается сокращение затрат. При этом (!!!) сокращение затрат часто приводит к потере эффективности, за ней снижается результативность, а это - уже удар по всей компании.

    Иллюстрация 1. «Перетерпеть» или «Боливар не выдержит двоих»

    Крупная сеть магазинов, сегмент «эконом», каждый площадью от 1000 до 2500 кв.м., 2015 год. Произошел резкий отток покупателей. В общем, как у всех. 

    Решение руководства №1 - сократить персонал: продавцов, администраторов, так как «нечего такую «свору» держать на так мало людей» (дословно). 
    Решено - сделано. На точках с такой площадью оставили по 1-2 продавца. 

    Следствие 1: Ещё большее падение продаж. 
    Почему? Очень просто. Покупатели ведь приходят группками: то нет никого, то понабежали. Их, да, мало, но обслужить такие группки 1-2 продавцам физически одновременно невозможно. Отсюда потеря покупателей и продаж. 

    Решение руководства №2: ещё подужаться, подсократить персонал. Прекратить закупки товара на склад, чтобы не “замораживать” деньги. 
    Да их и меньше теперь стало. 

    Следствие 2: Ещё падение продаж. 

    Почему? В сегменте «эконом» потребитель хочет товар из наличия либо с доставкой до 3-х дней (видео об этом можно получить в конце страницы). Так как на склад перестали завозить товар, то сроки доставки увеличились до 2-3-х недель. И покупатель пошел в другие магазины. 

    Решение руководства №3: Начали закрывать нерентабельные магазины. 

    Следствие 3: Потеря доли рынка. 

    Какие выводы сделало руководство? 
    Вывод руководства: в стране кризис сильнее, чем об этом говорят с экранов телевизоров. В ближайшее время ничего хорошего не предвидится. Нужно ещё «подзажаться» и «перетерпеть». 

    Вопрос 1: Что будет с этой компанией дальше? 
    Пишите в комментариях к статье. 

    Вопрос 2: А какие решения приняло бы руководители этой мебельной компании, если бы они знали о деятельности: 
    - известного русского хирурга Н. И. Пирогова; 
    - владельца сети пиццерий Федоре Овчинникове; 
    - Александрова С. А. (далее АСА) 

    Ответы к вопросу 2.

     

    Почему мебельщикам полезен опыт хирурга Пирогова

    «Носилки, носилки, носилки… И вот ступить некуда - пол устлан окровавленными людьми. Один истошно кричит, другой стонет в забытьи, третий нетерпеливо кличет на помощь, четвёртый умирает с мучительным хрипом… Суетятся врачи, мечутся фельдшера, служители хватают первого попавшегося раненого (того, кто с краю), кидают на операционный стол… И тут… 

    2 Пирогов.jpg

    - Стоп! - приказывает Пирогов. И решает делать то, что до никто не делал. 
    Как сказали бы в наше время, Николай Иванович Пирогов оптимизирует процесс работы с ранеными, так как и тогда не хватало человеческих ресурсов. 

    Он начинает сортировать раненых на четыре категории: 
    Первые - безнадёжные. Им - средства для успокоения последних страданий, заботливые сестры, священник. (Комментарий АСА: То есть, для разных категорий Клиентов - свой персонал/продавец, либо другая технология продаж. К ВИП-ам - с одним подходом, к группе «С» - с другим.) 
    Вторые - неотложные. Этих - на стол. Чтобы не оказались в первой категории. 
    Третьи - те, что могут повременить с операцией или вовсе без неё обойтись. Им - хороший уход, а спадет горячка - внимательный осмотр, тщательное лечение. 
    Четвёртые - легкораненые. С этими просто: к фельдшерам на перевязку». 
    (Порудоминский В.И., Пирогов, М., «Молодая гвардия», 1965 г., с. 219-221).

    Комментарий АСА: У нас никогда не будет столько квалифицированного персонала, чтобы хватило на всех Клиентов. Значит, надо так разделить работы, чтобы мы могли «закрыть» их часть малоквалифицированным, еще часть - среднеквалифицированным, и самую маленькую часть - высококвалифицированным.

     

    А что ещё придумал Н. И Пирогов, что можно было бы перенести на бизнес? 

    «Работа с ранеными по новой технологии потребовала изменение площадей. 
    Потребовалось больше места, чтобы принять сотни, тысячи раненых. Пирогов добивался четырёхсот пустых палаток - на случай бомбардировки или нежданного сражения. Он предложил разборные бараки - своего рода деревянное «панельное строительство». Из привезенных щитов быстро собирали барачный городок.

    Комментарий АСА: передвижные магазины разве сейчас не используются для продажи кондитерки, мясных продуктов, мороженого? Ах, да, забыл, это ж не мебель … 
    Хотя, если подумать ...

    Прифронтовые госпитали, по замыслу Пирогова, должны были стать чистым, проточным озером, а не стоячим, тенистым прудом. Тех, кому предстояло долгое лечение, он советовал непрерывно отодвигать от театра войны, отправлять все дальше в тыл. Тогда в районе боев оставались бы места для наплыва раненых. 

    Сортировка требует быстроты. 
    Нужно было срочно оперировать неотложных и, пока не поступили новые неотложные, заняться теми, кто мог ждать. 
    Чем меньше врачей на перевязочном пункте, тем больше достается каждому больных. В Крыму врачей не хватало. Один хирург - сто, двести, пятьсот раненых. Никто не удивлялся. 
    Пирогов (Источник: http://vikent.ru/author/59/) всё перевернул с головы на ноги. Он приставил трёх врачей к одному больному да еще выиграл в скорости: Великие полководцы умеют обходиться малыми силами, превращать их в огромную силу. Дело в тактике. […] 

    Врачи у Пирогова работали вместе и не мешали друг другу. Они стояли цепочкой. Первый давал хлороформ, второй оперировал, третий останавливал кровотечение и перевязывал рану».

    Комментарий АСА: А помните схему разделения процессов «захвата» покупателя в магазине с последующим обслуживанием опытным продавцов (Книга «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить продажи в опте и рознице», стр. Стр. 137) 
    А процесс разделения функционала в опте на «активщиков», «пассивщиков», «документоведов» и т.д.? (Стр. 152 из той же книги)

     

    « ...Пирогов низверг хаос, казавшийся неизбежным, отказался от скоропалительных операций, приносивших пользу лишь немногим избранным. В деятельность перевязочных пунктов и госпиталей он сумел внести удивительную рациональность. В сортировке раненых, в «хирургическом конвейере», в специализации врачей была конструкторская точность - нечто «фабричное» (Пирогов так и говорил: «фабричное»). 
    Пирогов с часами в руках высчитывал среднюю скорость работы хирургов. При сплошном наплыве больных можно было на трех столах сделать сто ампутаций за семь часов». 
    (Порудоминский В.И., Пирогов, М., «Молодая гвардия», 1965 г., с. 219-221).

    Комментарий АСА: Нормирование труда - это наше всё.

     

    Почему мебельщикам полезен опыт Фёдора Овчинникова

    3 Фёдор Овчинников.jpgФ. Овчинников - владелец сети пиццерий «Додо Пицца», которая развивается по франшизе (https://dodopizza.ru/) 

    Не только потому, что о нём ещё до создания им сети пиццерий написана книга «И ботаники делают бизнес», в которой есть много идей. 
    Там не про мебель. 
    Но есть одно правило, которое помогает Федору без ущерба для эффективности бизнеса проводить сокращение затрат. 
    Правило звучит так: 
    «Минус 1» или «Как мы можем делать то же самое (не теряя эффективность и результативность) за минусом 1 человека?»

    Комментарий АСА:  
    Задавая этот вопрос по рознице: «Если уволим 1 продавца, то как/чем его заменить», можно было выйти на следующие решения: «продающие» ценники, навигация дисплеи/электронные каталоги в зале, буклеты с понятным текстом и ряд других.

     

    Почему мебельщикам надо бы знать Сергея Александрова?

    АСА.jpgА не только ДСП, МДФ, кромку, фанеру, велюр, шенилл, ротанг, лакокраску, gloss? :) 

    А зачем вообще знать лучшие решения в мебельной отрасли в области маркетинга, продаж, логистики, производстве? 
    Чтоб сэкономить время, нервы, деньги и опередить конкурентов. 

    Разве можно считать себя профессионалом, если не знаешь топ 20 основных игроков в мебельной отрасли по разным товарным группам? 
    Разве можно считать себя профессионалом, если не знаешь, что такого сделали эти топ 20, что позволило им таковыми стать? 

    Вообще-то, это называется бенчмаркинг, господа. 
    А то «первый парень на деревне» - это не показатель. 

    А ещё хорошо бы сравнить свои показатели с показателями компаний из других отраслей, вот тогда-то и начнется настоящее прозрение. 
    Кто лучшая компания по логистике в России? А в мире? А как они умудряются так быстро и дёшево возить свой товар? А что мы можем взять из их опыта? 

    Почти все кругом «специалисты» говорят: «В Интернет уйдет все», а “Amazon”, крупнейший интернет-магазин мира (и мебель тоже продает), открывает магазины офлайн. Ох, не к добру это :) 

    И вот если бы руководство компании из «Иллюстрации 1» прочитало книгу «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шаговы выстроить продажи в опте и рознице», то не стало бы бездумно сокращать персонал, а разделило бы его обязанности согласно критериям ФУНКД: Функциональность, Управляемость, Надежность, Контролируемость, Динамичность. 

    А еще могло бы применить эту схему из книги:

    БП промоутер.jpg

    А вы считаете нормальным не изучить книги, посвященные мебельному бизнесу? Их что много?

     

    Иллюстрация 2. Неоптимальные кадры или «о бедном персонале замолвлю я слово»

    Вот вы решили начать обучать персонал, кто-то даже организовать учебный центр. 
    Разве вам не надо тогда изучить, что уже сделано в педагогике/обучении, и кто такие Ян Коменски, Дистервег, Дьюи, Павлов, Макаренко, Карлтон Уошберн, Скиннер, Леонтьев, Выготский, Гальперин, Кэрролл, Блум и еще с десяток исследователей в области психологии, педагогики, медицины, которые внесли существенный вклад в эту область? 

    А ещё есть смежные области, которые тоже нужно знать.

     

    «Отойди, милая, поучись наглядно, а то ты очень мешаешь...»

    Вот так подходила к обучению известнейшая балерина Ваганова, она была одновременно и безжалостной, и остроумной, и справедливой: 
    «Девочка милая, - ласковым голосом задавала она вопрос кому-нибудь из нас - Это что, рука или кочерга? Я что-то стала близорука». (У нас в зале была дровяная печь, около которой всегда лежала кочерга.) ...«Стука нет, - говорила Агриппина Яковлевна, - но и прыжка нет. Ещё раз!» И так без конца, пока ученик не зацепится за то, что нужно... или заберёт свою одежду и удалится из зала. 

    4 Ваганова.jpg

    …. Если ученица не схватила сразу и начинала «врать», Ваганова говорила тихим, вкрадчивым голосом, которого мы все очень боялись: «Отойди, милая, поучись наглядно, а то ты очень мешаешь...» 
    И вот учишься «наглядно» целый урок, стоя у палки. Но зато внимание, когда она задавала комбинации, было стопроцентным. 
    Идеальная тишина в классе. Даже шепотом разговор был запрещён. 

    … Ваганова учила терпению, трудолюбию, выносливости. За достижение цели она хвалила скупо, редко, но похвала её запоминалась на долгие годы». 

    (Вечеслова Т.М., Я – балерина, Л.-М., «Искусство», 1964 г., с. 46-51.)

     

    Комментарий АСА: Через мастер-классы Вагановой прошла плеяда в дальнейшем звезд мирового балета: Г. Уланова, Н. Праулина, В. Воробьева, Н. Водова, Т. Вечеслова.

     

    «Это труд не профессора - академика в спорте»

    А вот идеи не менее известного хоккейного тренера Тарасова в изложении его дочери, которая воспитывала уже чемпионов в фигурном катании: 
    «Каждый день с пяти утра отец писал. Он так и не отдал мне свою картотеку упражнений, которые много лет придумывал. Считал, что я ещё мало что сделала в жизни. Другими словами, не заслужила ещё этой картотеки. У него в ней – тысячи упражнений на разные группы мышц. Это труд не профессора - академика в спорте. Отец не начинал дня, пока не придумывал десяти новых упражнений. Ежедневно. 
    5 Тарасов.jpg
    ...Любопытны были занятия отца тактикой хоккея. Я помню, он сперва рисовал хоккеистов, потом вырезал их из картона. Тогда ещё не было железных коробок, где фигурки двигаются на магнитах, и он приделывал к своим картонным человечкам кружочки-опоры. И колдовал над своим ящиком часами. Всё время придумывал, придумывал, придумывал... Писал, писал, писал. 
    Отец научил меня работать. Он внушил мне, что любое дело, которым ты занимаешься, должно быть главным в жизни. И думать о нём надо все время. Я увлеклась спортом. Он не говорил общих слов, как это полезно и хорошо, он учил: «Когда ты ходишь по улице, надо не просто ходить, а немножечко на пальцах пружинить, как бы подскакивать - у тебя должен быть сильный голеностоп, заодно и походка будет лёгкая». 

    (Тарасова Т.А., Красавица и чудовище, М., «Астрель», 2008 г., с. 28-30).

     

    Управление коллективами в бизнесе по Макаренко

    А насколько применимы идеи Макаренко к управлению коллективами в бизнесе, вдумайтесь, это даже поможет проводить изменения в компании: 
    «Первая стадия в развитии отношений характеризуется тем, что в качестве сплачивающего средства выступают требования педагога к учащимся. Как подчёркивал он в одном из своих произведений, «без искреннего, открытого, убеждённого, горячего и решительного требования нельзя начинать воспитание коллектива». Такое требование, высказанное в форме, не допускающей возражений, необходимо на первых порах в каждом педагогическом сообществе. В это время коллективный характер отношений выступает пока ещё как цель воспитательных усилий педагога. 

    6 Шкрла макаренко.jpg

    Вторая стадия развития требования связана с появлением поддержки со стороны отдельных членов коллектива - активистов. В этот период на сторону педагога начинают переходить первый, второй, третий, четвёртый активисты.
    В результате возле педагога организуется группа мальчиков и девочек, которые сознательно поддерживают все основные правила коллективной жизни. Сознательность поддержки - это и есть первый признак преобразования внешнего по своей сути требования во внутренний механизм регуляции отношений и поведения.
    Пока ещё такой переход происходит не у всех детей и не до конца, да и сами активисты ещё имеют множество недостатков. Но они уже выделились среди всех остальных членов сообщества своей готовностью реально отстаивать и воплощать требования, предъявляемые педагогом. Это и есть на данный момент их личностная позиция. Свою позицию они выражают в ходе выступлений на общих собраниях путем высказывания своего мнения, посредством точного следования нормам и правилам, выдвинутым педагогом. 

    Третья стадия развития отношений - когда определённые требования к школьникам выдвигает сам коллектив. По сути дела это означает, что большинство членов данной группы заняли позицию активной поддержки требований. Больше того, они уже сами способны выражать определённые требования, которые, преобразуясь по механизму общественного мнения, становятся нормами общественной жизни в данной группе». 

    (Бархаев Б. П., Педагогическая психология, СПб, «Питер», 2007 г., с. 239-240)

     

    Комментарий АСА: кто-то еще хочет стать бизнес-тренером? :) А что тут сложного взять да и выступить, потренировать других? Вам придется всё это знать. Только так я подхожу к обучению своих бизнес-тренеров.

     

    Иезуитская закалка новичков

    А вот так обучали новичков (Комментарий АСА: читай «Стажеров») иезуиты: 
    «В этот период новичок (новиций) проходит различные испытания. Например, его посылают под чужим именем на месяц в больницу выполнять самые унизительные и неприятные обязанности. Новиция также привлекают для обслуживания домов иезуитов — уборки, мытья посуды. Некоторых из них отправляют путешествовать в качестве нищих. В период новициата (комментарий АСА: читай “Стажировки”) будущий иезуит проходит первый этап «духовных упражнений», продолжающийся месяц. 30 дней новиций должен хранить абсолютное молчание. 

    7 Обучение иезуитов.jpg

    Этим орден добивается высокой степени мистической экзальтации и воспитывает внутреннюю убежденность, уверенность в правильности избранного им пути. После двух лет новициата юноша допускается к произнесению трех вечных обетов, общих для всех католических орденов,— нищеты, целомудрия и послушания. Затем начинается период интеллектуального формирования».

    Комментарий АСА: А теперь вернемся к нашим Стажерам. А это нормально, что мы их пытаемся обучить сразу чему-то сложному (дизайн-проектам, огромному ассортименту), а не чему-то простому (выучить 10 фраз на установление контакта и поработать на «захвате» проходящих мимо нашей торговой точки посетителей?)

     

    Что первично: проблема или незнание?

    Так вот, не изучая историю обучения, исследования ученых, специалистов смежных областей, получаем до сих пор такие проблемы: 

    1. Проблемы в процессе стажировки: 
    • Стажеры «срываются» с учебы через 2-3 дня 
    • Стажеры заканчивают учебу и уходят в другие компании 
    • Вы понимаете, что Стажер вам не подходит, зря учили и тратили на него время и деньги компании 
    • Стажеры становятся продавцами, но так и не выходят на плановые показатели продаж 
    • Видим, что идет потеря продаж, но сложно/боязно уволить нового продавца, так как не факт, что найдешь лучше 
    • Нового продавца «вытесняет» старый коллектив. 

    Эти проблемы идут от неправильных установок, которые не отработаны в процессе обучения Стажеров и являются следствием установок руководителей. 

    2. Установки новичков, негативно влияющие на Стажировку и продажи: 
    • «Стыдно», непрестижно работать продавцом 
    • Нехорошо быть навязчивым 
    • Не подходит к покупателям, пока не убедится, что может ответить на все вопросы (не хочет показаться «дураком») 
    • Неудобно «попросить» деньги у покупателя, стимулировать на покупку 

    3. Установки руководителей, негативно влияющие на Стажировку и продажи: 
    • Продавать - это талант 
    • «Звезды» нужны 
    • Мотивирует «бабло», % от продаж 
    • Продавец сам должен .... 
    • Я его обучу, а он уйдет 

    От всего вышесказанного идет неправильная организация всего процесса обучения Стажеров: 
    • Хотят продвинутых, а учат по-старому («по бумажке» - распечатанным каталогам с кучей неструктурированной информации, без использованием электронных и дистанционнвх курсов, без геймификации и современного ПО) 
    • Держат в учебке на ассортименте - получают продавцов-«сторожей» 
    • Учат ПО, документам и дизайн-проектам, а не коммуникации с Клиентом. Красиво и аккуратно новички их оформляют, но нет продаж 

    Не учитываются изменения на рынке, которые влияют на технологию продаж 
    • Отложенный спрос, выжидательная позиция покупателя - и поэтому надо учить активным продажам 

    Активные продажи - это не просто уметь вступать в контакт, дизайн-проект делать, но и: 

    - составлять «портрет» Клиента, вести CRM, 
    - брать наработки (контакты потенциального Клиента, уходящего "думать" с выясненными потребностями и бюджетом), 
    - вести переписку по email, 
    - делать исходящие звонки по наработкам + по заявкам с сайта, 
    - принимать входящие звонки по рекламе.

     

    Важная мысль в заключение

    Так я не только про обучение здесь пишу. 

    Мысль такая:
    Чтобы быть профессионалом недостаточно прочесть/выучить/знать одну узкую область. 
    Нужно знать смежные области и лучшие достижения в ней. 
    Вот тогда на российских просторах появится и «мебельный Гугл», и «мебельный Амазон».


    Уинстон Черчилль, выдающийся премьер-министр Великобритании сказал: «Успех - неокончателен, провал - не фатален: имеет значение лишь смелость продолжить путь». 

    Я всем нам желаю совершенствоваться и смотреть шире на мир! 
     

    P.S. Вопрос на проверку эффекта Даннинга-Крюгера: «Сколько времени ушло у меня на написание этой статьи?» Ответы пишите в комментариях.

  4. eaMdehWPg7U.jpg

    Красный - цвет года на 2018 по версии самого известного производителя красок в США Benjamin Moore. Значит, скоро много красного. Apple Watch, например, уже обзавелись красной кнопкой.

  5. Мебель относится к товарам длительного пользования и покупается не на один день, поэтому покупатель должен знать, как правильно сделать далеко не дешевую покупку. 

    Изготовитель, продавец, импортер, либо уполномоченное изготовителем лицо, размещающее мебель на рынке, обязаны обеспечить соответствие мебельной продукции требованиям Технического регламента ТС № 025/2012 «О безопасности мебельной продукции». Настоящий технический регламент устанавливает требования к мебельной продукции и процессам ее использования (эксплуатации) в целях обеспечения на единой таможенной территории Таможенного союза защиты жизни и (или) здоровья человека, имущества, окружающей среды и жизни и (или) здоровья животных и растений, а также предупреждения действий, вводящих в заблуждение потребителей. 

    Мебельная продукция должна быть изготовлена таким образом, чтобы при ее применении по назначению и при условии соблюдения правил, предусмотренных эксплуатационными документами, она обеспечивала: 

    механическую безопасность; 

    химическую и санитарно-гигиеническую безопасность; 

    пожарную безопасность; 

    электрическую безопасность. 

    Маркировка должна быть четкой и содержать: 

    наименование изделия мебели по эксплуатационному и функциональному назначению, обозначение изделия (цифровое, собственное, модель и тому подобное); товарный знак (логотип) изготовителя (при наличии); наименование страны изготовителя; наименование и местонахождение изготовителя; наименование, юридический и фактический адрес уполномоченного изготовителем лица, импортера; дату изготовления; гарантийный срок; срок службы, установленный изготовителем; единый знак обращения продукции на рынке государств - членов Таможенного союза. 

    В маркировке детских и ученических стульев, столов, парт для общественных помещений дополнительно должны быть указаны: в числителе - их ростовой номер, в знаменателе - средний рост детей. 

    На видимых наружных поверхностях столов, парт и стульев для дошкольных учреждений и учебных заведений (кроме средних специальных и высших учебных заведений) должна быть нанесена цветовая маркировка в виде круга диаметром не менее 10 мм или горизонтальной полосы размером не менее 10 x 15 мм следующих цветов в зависимости от ростовых номеров изделия мебели: 00 – черный; 0 – белый; 1 – оранжевый; 2 – фиолетовый; 3 – желтый; 4 – красный; 5 – зеленый; 6 - голубой. 

    Способ нанесения цветной маркировки должен обеспечивать ее длительную сохранность. Допускается нанесение цветной маркировки, выполненной печатным способом с самоклеящейся основой. 

    Мебельная продукция сопровождается инструкцией, устанавливающей правила и условия безопасной эксплуатации. 

    Мебель бытовая и мебель для общественных помещений (столы, стулья, кресла, кровати, тумбы, шкафы, стеллажи и др.) подлежит декларированию соответствия. 

    Мебель детская, мебель для учебных заведений, мебель для дошкольных учреждений подлежит обязательной сертификации. Сведения о декларации о соответствии или о сертификате соответствия должны быть указаны в сопроводительной документации на продукцию. 

    Мебельная продукция, соответствующая требованиям безопасности и прошедшая процедуру подтверждения соответствия настоящему техническому регламенту, должна иметь маркировку единым знаком обращения продукции на рынке государств - членов Таможенного союза.

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 607
      просмотров

    Последние записи

    kon09.jpgstol0931.jpgРадости моей не было предела, когда я узнал о появившейся возможности выпендриться на выставке I Saloni WorldWide Moscow ... но первый эскиз , присланный Еленой Словоходовой ввёл меня в ступор на несколько дней... как сделать красиво, не испортив формы???

    После длительных совместных, творческих поисков, было решено играть красотой шпона... а шпона выбор огромный ... а выбрать и нечего... ну в общем помучившись, мы всё таки выбрали и надеюсь не ошиблись. Комбинация получилась весьма контрастная, и косичка между клёном и эбеном, пришлась очень кстати, я уже много лет присматривался к этим косичкам , а случая вставить в какое нибудь изделие не представлялось....в общем главное не переборщить и  огромное спасибо Елене за то, что она останавливала меня, когда я излишне увлекался украшательством...но возможны варианты...

    Подробнее можете ознакомиться в моём блоге на сайте http://mebel20.ru/blog-2-0/30-i-saloni-worldwide-moscow

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 1029
      просмотров

    Последние записи

    2_6.jpg?itok=umNfA4vRЧтобы знать, какой инструмент подобрать для свой мастерской или предприятия, для начала нужно уметь правильно выбирать материал. Сегодня поговорим о дереве, его свойствах, где используют и что считать основополагающим при выборе.

    Наверняка вы знаете, что дерево используется не только для отделки, резьбы и всяких хобби, но и для основных работ. Этот экологичный материал, самый податливый из всех для воплощения задумки. Так как же правильно выбирать дерево для разных нужд?

    Как выбрать дерево для резьбы 

    Лучше выбирать породы дерева без полос, то есть те виды, где мягкие и твердые слои не чередуются, как слоеный пирог. Нож и шлифовальная машина по-разному работают с каждым слоем.

    Поэтому такие доступные хвойные породы, особенно сосна не годятся для начинающих резчиков. Им подойдет липа, береза или фруктовые породы, например, слива. С яблоней, следует быть осторожными, поскольку ей свойственно растрескиваться при сушке.

    Как выбрать дерево для мебели

    При выборе дерева для мебели учитываются другие критерии, например, фактура, цвет, дизайн. В основном выбирают клен, ясень, красное дерево. Главный аспект выбора – это какой, в конце концов, мебель должна иметь вид и текстуру.

    Дуб, ясень, орех и сосна имеют ярко выраженную фактуру, которую принято подчеркивать, например брашировать. Такая мебель приятна не только на вид, но и вызывает приятные тактильные ощущения. Если же необходима абсолютно гладкая поверхность, то лучше выбирать бук, вишню, некоторые породы американского ореха, липа, клен, береза. Последняя даже лучше по ударной вязкости, чем бук.

    Какую пропитку для дерева выбрать

    Для того чтобы защитить изделие от жучков, гниения, влаги, плесени и вообще скорого уничтожения всяким посторонним воздействием, в обязательном порядке следует обрабатывать дерево пропиткой.

    Пропитка на водной основе — самая популярная на данный час из-за того, что она наименее вредна для человека. Водоотталкивающие пропитки проникают глубже, однако они и опаснее для человека.

    Пропитки также делятся на два типа: для внутренней отделки и для внешней. Для интерьера подходят акриловые пропитки, а для экстерьера — масляные. Универсальными считаются пропитки на алкидной основе.

    Но проблемы дерева связаны не только с вредителями и влагой – это также и огнеопасный материал. Защищающие от огня пропитки – это отдельный вид, которые имеют свойство консервации дерева и тем самым защищают его. Однако не стоит полагать, что огнеупорная пропитка универсальна и спасет от всего. Если в работе требуется надежная гидроизоляция, то после высыхания пропитывающего слоя заготовки покрывают лаком.

    Что же касается средств, которые создают защитный слой, эластичный по структуре, то это не пропитка, а лакокрасочный продукт. О них мы поговорим в другой раз.

  6. Кухонная мебель

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 1073
      просмотра

    Последние записи

    На сегодняшний день можно выбрать столешницы на различный вкус и кошелек. Цены на столешницы будут различаться в зависимости от материалов, которые использовались при их изготовлении. Начнем с самого экономичного и наиболее распространенного. Это столешницы из ламинированного ДСП (постформинг).

    Постформинг – ламинирование ДСП пластиком. Весьма популярная и востребованная технология изготовления столешниц в наши дни. У этих столешниц есть достаточно хорошие преимущества. Основное из них - это их невысокая цена. По своим характеристикам в плане использования такие столешницы тоже весьма не плохи. Они достаточно прочны, устойчивы к влаге, загрязнениям и температурам. Такие столешницы достаточно хорошо чистятся. Искусственная поверхность дает возможность выбора различной цветовой гаммы и разнообразие фактур. Такие столешницы можно сделать матовыми или глянцевыми, зеркальными или шероховатыми.

    К недостаткам таких столешниц относится, во-первых, возможность разбухания ДСП в незащищенных местах: стыках, зазорах. При воздействии сильных температур возможна деформация ламинита.

    Не сильно дороже постформинга столешницы из нержавеющей стали. К тому же металл весьма прочный и долговечный материал. Безусловно также, что столешницы из металла будут абсолютно влагостойкими. Плюс на такую поверхность можно не опасаясь ставить как горячую, так и холодную посуду. Поверхность столешницы может быть как матовой, так и зеркальной. Такая поверхность может быть также рифлёной. Среди недостатков столешниц из металла надо отметить ограничение по форме. Эти столешницы могут быть только прямоугольными. Также возникают некоторые сложности по уходу за ними. В частности, рифлёные столешницы достаточно проблемно очищать от загрязнений, на металлических поверхностях сильно видны отпечатки пальцев. Такие столешницы не впитывают жидкости, красящие вещества и соответственно очень просты в уходе. Их поверхность легко очищается.

    Столешницы из синтетического камня можно изготовить на заказ в очень широкой цветовой гамме. Из недостатков следует отметить достаточно большую цену таких столешниц.

  7. Мебель с позолотой

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 1053
      просмотра

    Последние записи

    Золочение мебели, патинирование, перетонировка мебели и перелакировка. Нанесение серебрянной потали на мебель и золотой. Реставрация мебели. Золочение с патиной на резьбе. Орнаменты золотом на мебели. Любой декор мебели. Выполнит профессиональный реставратор. Все будет качественно, красиво и практично!

    м.jpeg

    мм.jpeg

    ммим.jpeg

    ммимм.jpeg

    ммм.jpeg

    мммии.jpeg

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 1188
      просмотров

    Последние записи

     

    Все мебельные производства, да и не только они, заинтересованы в одном – в сбыте своей продукции. Кто-то строить свою розничную сеть, кто-то развивает партнерские отношения с агентами и дилерами, а кто-то делает все сразу и даже больше.

    Сегодня я хочу рассмотреть, как же искать подходящего партнера для вашей фабрики, который будет не только успешно продавать вашу продукцию, но и гармонично развиваться вместе с Вами.
    Любой поиск начинается с того, что мы составляем перечень критериев, которым должен соответствовать наш будущий партнер. На мой взгляд, это самый важный этап работы, когда есть четкий план и критерии для оценки потенциального партнера, время на поиск, существенно сокращаются.

    Пример: У меня в подчинении был молодой и энергичный менеджер, с первого дня он активно преступил к работе, взял с собой прайсы, презентацию компании и пошел. Он заходил в каждый мебельный магазин и предлагал стать партнером. Где-то его вежливо «посылали», где-то внимательно выслушивали и просили оставить прайс, а где-то сразу соглашались стать партнером. Но так как он «греб» всех под одну гребенку через месяц у него было: 12-ть подписанных договоров, одна выставка и всего две отгрузки. А зарплата его, как раз, зависела от отгрузки заказов, через партнеров. Как итог: сбитые ноги, моральное и физическое истощение и мизерная заработная плата.

    Как видно из примера, количество не переросло в качество – этого можно было избежать, если бы он подготовился. Как же грамотно составить «портрет» нашего будущего партнера? Для начала надо понять, кому наш товар будет интерес, в какой он ценовой категории, какая торговая площадь нужна для его презентации, где эта торговая точка должна находиться? Для каждого сегмента и товара будет свой «портрет» и свои критерии отбора.

    Критерии написаны, «портрет» партнера понятен, приступаем к поиску, но не стоит набивать пакеты прайсами и презентациями и нестись сломя голову по городам и весям в поиски идеального дилера. Сейчас эпоха интернета и интернет коммерции, так что, садимся за компьютер, определяем регион поиска (регион, город, район) и начинаем искать – мебельные магазины. Если у потенциального партнера есть сайт, он в базе 2gis или он есть в Яндекс.Картах – это уже большой плюс для него и много полезной информации для нас. Составляем список адресов и контактов потенциальных дилеров, по понятным причинам, мы не включаем туда «фирменные» магазины мебельных производителей, и магазины при фабриках и заводах. Из описания мы можем понять, какой мебелью и в каком ценовом сегменте торгует ваш будущий партнер, оформление интернет ресурса то же говорит о многом. Особое внимание стоит уделить Мебельным торговым центрам!

    Мы потратили на это один день, но получили: «портрет идеального дилера», набор критериев, а так же список мебельных магазинов, подходящих нам. Вот теперь мы готовы для встреч и общения.

    Я рекомендую менеджерам по пути к первому магазину всегда, идти пешком и внимательно смотреть по сторонам, оценивать прилегающую территорию, транспортные развязки, трафик конечных покупателей. Если по пути вам попался еще мебельный магазин – занесите его в список и на обратном пути – обязательного его посетите.

    Зайдя в магазин, не бросайтесь к сотруднику магазина с криками «я предлагаю партнерство, с самой лучшей мебельной фабрикой на свете … ». Осмотритесь, обратите внимание, какая мебель представлена на выставке, в каком она состоянии, как оформлен магазин, как отреагировал на вас продавец, чем он занят, есть посетители в магазине. Ведь вам еще предстоит общаться с собственником данной торговой точки. Чем больше вы увидите и осознаете, тем проще вам будет найти общий язык. Думаю, не стоит говорить, что внешний вид магазина и состояние мебельных образцов в нем – отражение собственника данного магазина.

    Пример: Я часто езжу с менеджером на поиск и проведение первых переговоров с потенциальными дилерами, это позволяет оценить работу менеджера в «поле», а так же провести качественный тренинг на живых примерах. И вот мы заходим в магазин расположенный в Мебельном торговом центре, магазин чистый, мебель стоит грамотно, ценники в порядке, в центре зала стоит ресепшн, а за ним продавец. Молодая девушка – она сидела как в «окопе», спрятавшись за монитор, когда мы начали неспешно прогуливаться по магазину, на нас смотрели как на врагов, она не поприветствовала нас, не задала, ни одного вопроса – она просто молчала. После 15 минут ожидания, менеджер решился подойти к ней и поговорить. Мы через некоторое время получили контакты собственника и встретились с ним на следующий день. Договор мы с ним заключили, но менеджер настоятельно рекомендовал заменить собственнику продавца, грамотно аргументировал, и это стало одной из причин, почему собственник стал с нами сотрудничать.

    Прежде чем предложить партнерство потенциально дилеру, оцените его, решите для себя – стоит с ним работать или нет. Ведь два магазина дающие по 500 000 руб. оборота в месяц, намного лучше, чем 10-15 партнеров которые вместе дают ту же сумму. Вам нужен партнер, который будет расти вместе с вами, развиваться и совершенствоваться.

    В следующей статье, мы рассмотрим, как проводить переговоры с потенциальным партнером, что говорить, как говорить и когда. переговоры с потенциальным партнером, что говорить, как говорить и когда.
    

    поиск партнера.jpg

  8. Такими словами можно охарактеризовать все то, что я слышу в последнее время общаясь с производителями мебели и поставщиками фурнитуры в приватных и вполне себе рабочих беседах.

    Может быть это и так, но верится мне с трудом, а если по-честному, то совсем не верится. Самое интересное, что когда мы, совместно, начинаем разбирать ситуацию, то находим пути решения, которые не просто пути и решения, но варианты действительно работающие и приносящие свои дивиденды.

    Отсюда вывод: Включи мозг – получи прибыль!

    Общаясь с директорами мебельных производств, с руководителями отделов продаж, снабжения, с поставщиками мебельной фурнитуры я заметил, что они сталкиваются с одними и теми же трудностями, нет, не идентичными, но одинаковыми. Это становится понятно после того, как те или иные решения, найденные и предложенные, которые доказали свою жизнеспособность и результативность на одном предприятии работают и приносят свои плоды на другом.

    Конечно, проще сидеть и печально рассказывать о том, что кругом враги. Что с одной стороны никто не желает покупать-заказывать мебель (Ни у кого нет денег. Все хотят хорошую мебель по цене IKEA. Какого ху…дожника я буду делать мебель с минимальной наценкой?! и т.д.), а с другой никто не хочет работать (Нормального работника не найти днем с огнем, одни неучи и алкаши! Все хотят получать кучу денег, но ничего при этом не делать. А почему это я должен платить больше, если все кругом столько платят? Я ж знаю сколько платят в среднем по рынку, я ж смотрел.  и т.д.)

    Почему нельзя понять, что если рассуждать такими шаблонами и продолжать только лишь думать в подобном направлении, то ничего и не измениться, но станет только хуже. Может пора начать думать по-другому?

    И снова вывод: Включи мозг – получи прибыль!

    Уверен все слышали и знают про антикризисное управление, про основные действия, которые необходимо предпринять для вывода компании из того места в которое оно попало. При этом мне совсем непонятно, почему большая часть компаний просто игнорируют эти вещи. Лишь малая толика компаний приходит к осознанию необходимых изменений и начинает перестраиваться.

    При этом начало изменений может быть разным.

    Директор одной из компаний начал с того, что более плотно разобрался с занимаемыми площадями. По факту оказалось, что можно распределить станочный парк более эргономично и не в ущерб удобству работы на этих самых станках. Также оказалось, что разобрав неликвид и просто хлам, которые копились несколько лет на складе можно получить дополнительное место и распределить все материалы таким образом, что их сможет найти не только кладовщик, но и любой из работников. После этого он решил наконец разработать схему передвижения материалов и готовой продукции по цеху от одного производственного участка к другому. Разработать схему удалось, внедрение, правда, на сегодняшний день хромает, но это связано уже с человеческими факторами над которыми тоже нужно работать. В целом же результат был получен.  Производство серьезно снизило ежемесячные потери связанные с арендной платой. Скорость производства в целом выросла и компания перестала (вот прямо совсем!) опаздывать с выдачей заказов покупателям, что тоже является показателем, т.к комментарии покупателей на разных ресурсах значат немало, сарафанное радио, опять же, никто не отменял. Отдельно отмечу, что компания не является крупным предприятием, скорее относится к среднему.

    А вывод: Включи мозг – получи прибыль!

    Руководитель другой компании после очередного увольнения чуть ли не половины цеха из-за систематических прогулов и таких же систематических употреблений алкоголя на рабочем месте принял решение изменить тактику в кадровой политике. Если раньше он принимал на работу только людей уже обладающих опытом работы на станках или сборке, то сейчас он рассматривает и других кандидатов, которых обучает всему необходимому. Помимо этого он предложил заработную плату выше средней по рынку и на самом деле ее платит. Поток кандидатов вырос, количество времени потраченное на прием человека выросло, сроки вхождения нового сотрудника в полностью автономную работу без доп.обучения и помощи, конечно, тоже выросли, но результат того стоил. Сейчас компания полностью укомплектована людьми, которые обладают всеми необходимыми навыками и знаниями по производству мебели. Каждый полностью способен справляться с работой на нескольких разных станках, т.е взаимозаменяем. Проблемы с прогулами, алкоголем и прочим завершились, многие даже не курят. Количество производственного брака серьезно снизилось. Качество конечного изделия и скорость выполнения работ увеличились. Помимо прочего увеличилось число заказов благодаря тому, что установщикам рассказали, как и о чем можно говорить с владельцами квартир где устанавливается мебель. Кроме того, что получены отличные результаты был получен и вывод: Включи мозг – получи прибыль!

    Это всего-навсего два примера воплощение которых в жизнь я видел лично и отчасти принимал участие. Что называется видел воочию «До» и «После». Вариантов изменений на самом деле куда больше. Стоит только копнуть чуть глубже, как тут же оказывается, что можно экономить даже на евровинте, покупая его пусть и на копейку дороже, но экономя просто на бензине. В перспективе получились интересные цифры. Можно получить дополнительный заказ на изготовление прихожей даже несмотря на то, что приехал поменять сломавшуюся петлю. Главное, с какими словами ты ее менял, насколько быстро приехал и смог ли увидеть, что людям неплохо было бы обновить прихожую.

    Согласен, чтобы претворить в жизнь идеи о которых говорилось выше, потребовалось приложить много усилий, потратить достаточно времени (которого не хватает) и подумать. Но в любой компании есть, что изменить в лучшую сторону. В любой компании есть возможности произвести изменения и получить позитивный результат. Если нет времени на поиск этих решений, то ничего и не измениться, как бы банально это ни звучало. Если не знаете, как менять, то найдите людей, которые покажут и сделают это, найдите тематические семинары на эти темы, покопайтесь в интернете, пообщайтесь с управленческим составом других компаний, в конце концов прочтите еще раз об антикризисном управлении, маркетинге, управлении персоналом. Просто пообщайтесь с коллективом, как показала практика иногда даже этого достаточно, чтобы понять с чего можно начать.

    Можно долго говорить о том, что наверное стоит пересмотреть использование площадей, схемы перемещения материалов, схемы доставки и установки, работу снабжения, цехов, дизайнеров, продажников и т.д., но потом обязательно должны начаться действия.

    Но самое главное во всех этих словах выше – вывод. А вывод, думаю, Вам и так уже понятен.

     

  9. blog-0295506001451320444.jpg

    Текстиль – это своеобразная визитная карточка прованского стиля. В этом интерьере мы видим скатерти из натуральных материалов вроде льна или грубого хлопка, легкие занавески и шторы с цветочным принтом, подушки или чехлы на стулья, полотенца и салфетки.

     

    Текстиль придает кухне «обжитый» и уютный вид и помогает расставить милые акценты. Традиционные мотивы для текстиля это цветочный или растительный принт, клетка и редкая полоска. Материалами могут служить лен и хлопок, а от материалов вроде сатина придется отказаться. Помните, что кухня в стиле Прованс — это всегда налет потертости и состаренности, и нужно создать эффект того, будто на этой кухне готовила еще ваша бабушка, — поэтому винтажные мотивы, в том числе и в текстиле, будут как нельзя кстати. Шторы не должны быть слишком плотными, в идеале это шторы-кафе или легкие занавески из светлой ткани. Римские шторы тоже уместны, но также в светлом цветовом исполнении.

     

    Кстати, шторы могут быть не только на окнах: свободно гуляющие занавески можно повесить на нижнюю часть гарнитура (кстати, от дверец на нижних модулях можно отказаться как раз ради этого приема) или даже на стол, — тогда под ним можно хранить часть посуды.

     

    Больше информации на сайте : Лида и Антон - идеи дизайна

  10. "Тайны Мадридского д..."

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 1234
      просмотра

    Последние записи

    Тут задался вопросом обновления своей комнаты, полазил по форумам, компаниям, отзывам - что кто где лучше делает и т.д. Так как у меня, как у холостяка, квадратных метров не особо, почесав репу решил остановиться на выборе шкафа-кровати - вроде нужная вещь, не портит вид и много места не занимает, знакомые очень неплохо отзываются об этих конструкциях. У меня к сожалению нет знакомых гуру в мебельном ремесле, так что пришлось проштудировать несколько фирм на Северо-Востоке Москвы. Сразу оговорюсь, что под десяток таких "изготовителей" оказалось под боком, в буквальном смысле! Вооружившись своими линзами(очками), я навострил лыжи по соседним, как оказалось, конторам...и тут НАЧАЛООООСЬ!!!

     

    Приехав буквально в соседний двор, я уперся в закрытую дверь офиса, хотя часы работы в интернете гласили о полном рабочем дне без обеденного перерыва! Постояв минут с 10-15, с удивлением обнаружил некую массу народа, двигающуюся в мою сторону. По некоторым нервным высказываниям, понял что эта масса ищет некую Валентину Михайловну, ее мол на месте нет уже несколько дней и что заместительница (какая то Елена) не подходит к телефону и нет никаких объяснений по поводу какого то заказа...в общем, постояв еще пару минут, меня стало обуревать любопытство и я подошел к стоящему ближе всех, ничем не привлекающему внимание, старичку...

     

    Ты, наверное, уважаемый читатель уже начал догадываться что к чему...но все по порядку...

     

    ...Старичок, к моему удивлению, оказался с огромным чувством юмора, и то что он оказался соседом у этой компании, не добавило ему уверенности в возврате кровно заработанных, в общем дело обстояло так:

     

    - некая контора, заключив договор с собственником помещения, открылась в самом начале декабря 2015 года, ну открылась и открылась - скажете вы, но все дело в том, что открытие это было под маркой одной очень известной Московской мебельной фабрики, ну и как все полагается в таких случаях - красивый и уютный офис, милая и приветливая секретарша с кофе и чаем, ну и соответственно с огромными скидками и акциями для наших пенсионеров. И ничему ведь наша жизнь не учит некоторых стариков! Схема то проста и стара как мир! Акция + предоплата = 100% КИДАЛОВО! Ну не хочет народ у нас никак ДУМАТЬ, прежде чем отдать свои деньги в лапы ворья! В общем набрала эта "контора" предоплат лет эдак на пять вперед и слиняла. Ну а народ...а что народ, спросите вы, а народ будет теперь митинги устраивать около того самого офиса, бодрости и стойкости ему (народу) хватит как раз до наступающего, ...так уж у нас заведено в России...

     

    ....а я, пораздумав над данностью и бытностью сложившейся ситуации, решил поунять свой пыл и поискать все таки надежных людей, дабы в Новый Год обзавестись желаемой игрушкой...

     

    P.S. Если до праздников куплю, обязательно отпишусь на сей счет) А вас всех с НАСТУПАЮЩИМ!!!

  11. Ингагром's блог

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 1126
      просмотров

    Последние записи

    Ингагром
    Последняя запись

    В последнее время все чаще стали приходить запросы на изготовление кухонных столешниц из нержавеющей стали с интегрированными мойками. Теоретически приварить к столешнице можно любую мойку, но далеко не все из них смотрятся эстетически и законченно. Например мойки с большими радиусами в углах выглядят не очень презентабельно. Но с практической точки зрения слишком острые углы в мойке и не к чему, т.к. посуда в большинстве своем вполне себе круглая. Впрочем можно оставить данный вопрос на вкусовые потребности клиентов. Тут конечно многое зависит от выбранного производителя этих аксессуаров, ведь не все мойки смотрятся презентабельно. Некоторые настолько изготовлены не интересно, что вид у них оставляет желать лучшего. Тогда как иные производители делают мойки действительно фешенебельного дизайна. Такие мойки куда не врежешь, все вокруг преображается. Наша же задача сводится к удовлетворения данного спроса, насколько это возможно. Итак, представляем свои услуги в данной области- приварка стальных моек к столешницам из нержавейки.

  12. blog-0859674001430899233.jpgДрузья, сегодня предлагаю Вашему вниманию Дизайнеры интерьеров в 2015 году заявляют, что в моде как натуральные материалы и материалы, имитирующие дерево, так и металл, пластик, стекло.

    Основные тенденции:

    - Имитация натуральных материалов, природные цвета

    - Натуральные материалы и их имитация не теряют своей актуальности, уместно смотрятся практически в любом стиле. Природные оттенки дерева, камня, естественные тона, от небесно-голубого до песочно-бежевого, создадут атмосферу гармонии и спокойствия.

    - Цветочные узоры

    Тренд цветочного оформления интерьера популярен давно. Расцветка «в цветочек» оживляет интерьер, придает динамичности и легкости. Популярны панно и композиции из изящных искусственных цветов.

    - Космическая тематика

    Блеск металла, зеркальные поверхности, серебряный отлив впишутся в современный интерьер. Различные футуристические объекты на тему космоса впечатлят гостей Вашего дома.

    - Зеленый цвет

    Зеленый цвет в различных оттенках можно использовать в декорировании практически любой мебели, к тому же, он актуален в коллекциях дизайнеров мебели 2015 года.

    - Винный бордо

    Цвет красного вина нашел своих поклонников и в одежде, и в косметике, и даже в мебели. Акценты, выполненные в оттенке «винный бордо», сделают изысканным даже самый незамысловатый интерьер.

    - Серый

    Классический серый цвет актуален в просторных, светлых помещениях, в сочетании с яркими акцентами. Это может быть светлый жемчужный или темный графитовый, основная задача – избегать излишней мрачности и однообразия.

    Тренд 2015 года – сочетание материалов различных цветов и фактур, это является отличным способом зонирования помещения.

  13. blog-0017200001428542491.jpg

    Здравствуйте, уважаемые форумчане!

    Сегодня хочу рассказать и показать инструмент для учета клиентов, реализовано в Excel и можно смело назвать мини-CRM. На самом деле он включает в себя:

    1. База данных входящих звонков
    2. История работы с клиентом
    3. База оформившихся клиентов
    4. Наглядный календарный график по проектам

    Итак, начнем знакомство:

    1. Лиды. Лист предназначен для учета всех поступивших обращений(звонки, письма и т.д.), анализа каналов привлечения, отказов, целей обращений, назначения даты следующего контакта.
    2. События. На этом листе ведется история работы с клиентом, назначаются даты следующих контактов, отмечаются результаты контакта и добавляются комментарии по результатам. Это основной рабочий лист менеджера по работе с клиентами.
    3. Проекты. Учет оформившихся клиентов, подробная карточка клиента, даты начала и завершения проекта, назначение статуса проектам, суммы по договам(общая, предоплата, доплата, остаток)
    4. График. Очень полезный инструмент для визуализации сроков по проектам. В левую колонку заносим данные из листа проекты (проект, дату начала и продолжительность), в правой части на календаре автоматически закрашивается продолжительность проекта. Также на календаре для удобства автоматически выделяется сегодняшняя дата.

    P/S: таблица будет постоянно дорабатываться для максимальной автоматизации учета и удобности использования. На данный момент её функциональности вполне хватает для удобной работы.В прикрепленных файлах скриншоты с пояснениями и сама таблица. 1 лист в таблице редактируемый, остальные защищены. Если хотите снять защиту, пишите в личку.

    Планы по развитию:

    1. Добавить календарь, связанный с листом «События»

    2. Улучшить визуализацию

    3. Написать подробный мануал по использованию

    4. Откорректировать выпадающие списки(статусы, результаты и т.д.)

    5. Добавить заставку при открытии файла

    Интересно будет узнать, как у вас происходит работа с клиентом и какими инструментами пользуетесь? Также, если интересно развитие данного инструмента, жду ваших комментариев и пожеланий!

    С уважением, Андрей Попов!

    Источник: Excel и работа с клиентом. Мини-CRM

  14. blog-0432538001423382660.jpgЕсли один человек умеет делать что-либо эффективно, то этому можешь научиться и ты. И если такой человек доступен для контакта, то начинай учиться у него сейчас.

    Приветствую Вас друзья! Эта статья для тех кто давно мечтает изготовить кухонный гарнитур своими руками. Но постоянно откладывает, придумывая отговорки.

    Прочитайте мои инструкции и у Вас не останется причин для промедления. Потому-что я имею чёткое намерение научить Вас основным и детальным принципам построения мебели для кухни.

    Изготовление кухни своими руками

    1. Изучаем основные стандартные размеры

    2. Делаем черновой замер кухни в длину

    3. Рисуем черновой эскиз гарнитура

    4. Делаем контрольный замер

    5. Считаем деталировку модулей

    6. Составляем калькуляцию

    7. Заказываем раскрой и фасады

    8. Покупаем фурнитуру

    9. Сборка

    10. Установка

    Стандартные размеры кухонного гарнитура

    Самый распространённый и широко используемый размер столешницы

    3 005*600 мм. Где длина 3005 мм подгоняется по размерам гарнитура, а ширина 600 мм остаётся неизменной. Под этот стандарт изготавливается почти вся встроенная техника, а также мойки и фурнитура для столешниц.

    Толщина столешниц бывает 28 мм и 38 мм, что чисто технически особой роли не играет. В этом случае производители учитывали интересы разных ценовых сегментов потребителей. Цена толстой столешницы порядком выше тонкой.

    Для навесных шкафов стандартная высота 720 и 900 мм. Глубина 280 и 300 мм. Ширина кратна 50 мм, от 150 мм до 600 мм. Для нижних тумб высота 720 мм, максимальная глубина модулей 555 мм, рекомендуемая максимальная ширина 600 мм. Если существует необходимость выйти за рамки стандартов, следует учитывать все последующие шаги.

    Хочу обратить ваше внимание на высоту кухонных ног, которая равна 100 и 150 мм. При проектировании стиральной машины в гарнитуре, я использую опоры на 150 мм.

    Для посудомоечной достаточно высоты 100 мм. Опоры имеют возможность регулировки 30-40 мм, что необходимо для правильной установки мебели.

    Делаем черновой замер кухни

    Итак, следующий шаг это черновой замер. Он нужен для определения общих габаритов гарнитура, в которые мы будем вписывать необходимые модули. Для этого замеряем примерное расстояние, вдоль стены с коммуникациями, для расположения кухонного гарнитура.

    Берём чистый лист бумаги и от руки рисуем очертания стены, т.е. большой прямоугольник. Соблюдая пропорции, отображаем на нём длинными прямоугольниками нижние и верхние модули. Затем переносим на бумагу размер стены и примерную длину мебели.

    В дальнейшем длина гарнитура на бумаге будет многократно меняться. Поэтому не стоит тратить много времени на выбор оптимальной длины. Когда Вы подготовите черновой эскиз, общая длина получится из выбранных секций.

    Рисуем черновой эскиз гарнитура

    Не забываем о том, что кухонная мебель должна быть не только удобной, но и красивой. Хотя на первых порах не рекомендую слизывать какие-нибудь смелые дизайнерские решения. Весь фокус в том, чтобы симметрично и грамотно расположить в заданную длину нужные секции.

    Сначала я хочу Вас предупредить, что не стоит выводить каждую линию эскиза по линейке. Для черновика достаточно прямых линий от руки. Важно чтобы Ваш черновой эскиз, в первую очередь был понятен именно Вам. Не тратьте зря своё драгоценное время.

    Опираясь на информацию расположенную в этой статье , разбиваем длинные прямоугольники на необходимое количество секций. Предварительно составив список посуды, кухонной утвари и встроенной техники для кухни. Доверяем женской половине принятие окончательного решения в этом вопросе.

    Делаем контрольный замер

    Наиболее важным из всех шагов, при построении кухонного гарнитура, является правильный контрольный замер. Он напрямую влияет на конечный результат выполняемых работ. Следует уделить этому шагу максимальное количество времени. Семь раз отмерь, один раз отрежь.

    Давайте я Вам расскажу как это делаю я. Держа в руках эскиз, я в своём воображении прокручиваю все этапы установки. А именно:

    1. Выставляю нижние модули по уровню и на расстоянии от стены 550 мм 2. Стягиваю их между собой

    3. Укладываю столешницу, врезаю мойку и креплю к нижним модулям

    4. Размечаю и закрепляю монтажную планку

    5. Навешиваю верхние шкафы и стягиваю между собой

    Поэтому будет не лишним промерить уровень пола по длине гарнитура. Погрешность не должна быть больше возможности регулировки ножек. Отмечаем расположение коммуникаций вдоль стены — расстояние по высоте, от стены и от угла. Если имеются газовые трубы сохраняем также расстояние от угла, от стены и по высоте.

    Зная стандартные размеры опор, нижних тумб и толщину столешки, Вы посчитаете высоту расположения рабочей зоны. Обязательно промеряем расстояние в длину на этой высоте. Если ещё прибавить высоту фартука и верхних шкафов, получаем общую высоту гарнитура.Замеряем длину на этой высоте.

    Когда гарнитур от стены с окном, промеряем подоконник. Затем высчитываем возможность построения гарнитура таким образом. На высоте рабочей зоны расстояние от угла до подоконника должно быть не меньше 600 мм. Если рабочая зона выше, на нижнем модуле ставим фальшпанель равную по ширине выступу подоконника.

    Считаем деталировку модулей

    Разбиваем кухню на модули и подписываем буквами. Затем на отдельном листке бумаги рассчитываем каждую секцию. Для этого необходимо нарисовать схему сборки тумбы и проставить высоту, ширину и глубину изделия. Зная толщину плиты, простыми математическими действиями высчитываем размер каждой детали.

    Для верхних навесных шкафов глубина 280 мм почти всегда остаётся неизменна. Меняется только ширина шкафа, в зависимости от вашего выбора. Стандартная высота уменьшается в половину для шкафа под встроенную вытяжку, а также высота становится меньше у шкафа над холодильником (если такой имеется).

    Рассчитывая нижние тумбы, важно правильно рассчитать глубину. Стандартное посадочное место для нижних модулей 550 мм. Опираясь на этот размер и учитывая замеры коммуникаций, задаём глубину тумбы. Например труба от стены выпирает на 100 мм, значит глубина тумбы будет 450 мм.

    Составляем калькуляцию

    Готовим список необходимой фурнитуры и высчитываем примерную себестоимость изделия. Для изготовления нам понадобится:

    1. Кухонные пластиковые опоры с клипсами для крепления цоколя

    2. Направляющие для выдвижных ящиков

    3. Мойка врезная с герметиком

    4. Плинтус пристеночный на столешницу

    5. Посудосушитель

    6. Евронавеска с монтажной рельсой

    7. Полкодержатели

    8. Петли накладные

    9. Ручки

    10. Евровинты и саморезы

    11. Раскрой ЛДСП с кромкой

    12. ДВПО или ХДФ для задних стенок

    13. Мебельные заглушки

    14. Дюбель монтажный

    15. Мебельная стяжка

    16. Фасады

    17. Столешница с лентой

    18. Транспортные расходы

    19. Аренда инструмента

    Теперь следует по каждому пункту посчитать количество и указать примерную или точную цену. Затем найти сумму всех пунктов и мы узнаем себестоимость кухонного гарнитура.

    Заказываем раскрой и фасады

    Перед тем как совершить заказ материала Вам, в обязательном порядке, следует проверить всю деталировку на наличие простых математических ошибок. Все мы люди и очень часто ошибаемся. Будет совсем неприятно терять своё драгоценное время на переделки.Обращайтесь ко мне за помощью.

    После проверки деталировки выбираем мебельную фирму для исполнения нашего заказа. В идеале это рекомендации знакомых людей, которые пользовались услугами этой компании. Если таковых нет, тогда вот Вам несколько советов:

    1. Удалённость от точки сборки

    2. Срок работы на мебельном рынке

    3. Качество продукции (осмотр готовых заказов)

    4. Цена

    5. Упаковка

    6. Грамотный менеджер, готовый помочь и подсказать

    Покупаем фурнитуру

    Лучше всего выбрать магазин мебельной фурнитуры, не выходя из дома. В этом Вам поможет интернет. Забиваем в Дубль Гис вашего города «мебельная фурнитура» и система выдаст адреса с номерами телефонов всех зарегистрированных магазинов.

    Прозваниваем с вопросом о наличии нужной фурнитуры, интересуемся ценами. Выясняем вопрос об обмене и возврате товара, подстраховаться будет не лишним. Берём список фурнитуры, деньги и карандаш. При покупке перепишите номер кода товара и продавец Вас лучше поймёт.

    В Леруа Мерлен отправляйтесь только в крайнем случае. Потому-что там с Вас сдерут три шкуры. Обычно цены на фурнитуру в этом магазине такие, как у продавца мебели на заказ в готовом изделии. Да и качество порой оставляет желать лучшего.

    Сборка

    Прежде чем забирать раскрой с мебельной фабрики, приготовьте себе место для сборки гарнитура. В частности Вам понадобится старенький, с большой, ровной столешкой стол, который будет не жалко просверлить. На полу, я Вам гарантирую, Вы много не соберёте.

    Для сборки приготовьте:

    1. Рулетку

    2. Угольник

    3. Дрель

    4. Шуруповёрт

    5. Бита крестовая и под евровинт

    6. Сверло 8ка, 5ка и шарожка

    7. Калькулятор

    8. Остро заточенный твёрдый простой карандаш, лучше 2Т

    Перед присадкой я всегда раскладываю детали по позициям, а точнее группирую их по одинаковым присадкам. Например все днища тумб в одну стопку, боковины в другую, горизонты от верхних шкафов в третью, планки в четвёртую, ящики в пятую.Только потом читая эскиз, размечаю и присаживаю.

    Чтобы не наделать «запасных отверстий» в деталях, советую перед присадкой нарисовать схему сборки тумбы или шкафа. Прорисовывая каждую грань, необходимо чётко обозначить позицию каждой детали в конструкции и тогда голова освободится и не будет кипеть.

    Установка

    Необходимый инструмент:

    1. Шуруповёрт

    2. Лобзик

    3. Перфоратор

    4. Ножовка по металлу

    5. Струбцина 2 шт.

    6. Уровень

    7. Молоток

    8. Рулетка и карандаш

    В каждом крупном городе существуют прокаты профессионального инструмента, причём цены совсем не кусаются. Поинтересуйтесь какие необходимы расходники на каждый инструмент и пользуйтесь в своё удовольствие. Но помните, что Вы ограничены по времени.

    Обязательно устанавливаем гарнитур поэтапно:

    1. Выставляем нижние тумбы по уровню, стягиваем между собой

    2. Крепим монтажную рельсу

    3. Снимаем фасады с верхних шкафов и устанавливаем

    4. Укладываем столешницу и врезаем мойку

    5. Крепим столешницу и пристеночный плинтус

    6. Устанавливаем и регулируем фасады

    7. Устанавливаем ручки

    8. Ставим цоколь

    Заключение

    Теперь Вы знаете как происходит изготовление кухонного гарнитура. Цель статьи дать Вам чёткий план действий. Удалось ли мне это сделать, судить Вам. Я понимаю, что ещё многого не рассказал Вам, но собираюсь сделать это в ближайшее время.

    Откомментируйте как следует эту статью!

    С хорошими мыслями о Вас,

    всегда в опилках :D Дмитрий Рекун

  15. Genova блог

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 3388
      просмотров

    Последние записи

    Кухня – это не только красивый внешний вид и модный цвет, нельзя забывать об удобстве в эксплуатации и многофункциональности. Обдумать и взвесить нужно большое количество вопросов и деталей. Наша компания предлагает широчайший выбор белорусских кухонь.

    Как не переплатить за бесполезные или редко используемые элементы, на что обращать внимание?

    Прежде всего, проведите оценку времени, которое тратится на приготовление пищи. Если Вам не чужды кулинарные баталии и Вы любите экспериментировать на кухне, то вам следует приобрести плиту подороже с обилием функций. Если Вы проводите на кухне не так много времени, то и плиту можно купить попроще.

    interesting_kitchen_solution.jpg

    Для максимально простого ухода за поверхностями, выбирайте изделия из качественного МДФ или ламинированного ДСП. Фасады, столешницы и скинали должны быть устойчивы к любой бытовой химии, чтобы Вы могли привести кухню в порядок, при этом не боясь что-то повредить.

    Вас не страшит частая полировка поверхностей кухни? Блестящие глянцевые поверхности будут весьма кстати. Конечно, такая кухня требует порядка и приложения большего количества усилий, но и смотрится гораздо эффектнее.

    Вечная дилемма – ящики или шкафчики? В ящиках все перед глазами, можно красиво разложить предметы в них. Однако они не приспособлены для тяжестей. В шкафчиках предметы которые находятся сзади не видны, но здесь самое место для тяжелых банок с соленьями-вареньями.

    Глухой фасад? Витраж? Стекло? Если вам есть что продемонстрировать: посуда, сувениры, вазы, то смело выбирайте шкафчики с прозрачными дверцами. Если вам по душе не показывать содержимое Вашей кухни, то остановите свой выбор на глухих фасадах. Выбирайте из множества фактур и цветов.

    Определяйтесь с приоритетами и обращайтесь к нашим специалистам.

    И кухни оптом для нас не проблема.

    Источник: http://www.genova.ee/ru/neprostoj-vybor-novoj-kuhni

    • 1
      запись
    • 1
      комментарий
    • 3424
      просмотра

    Последние записи

    Я добавляю каталог Макберри: он пригодится не только мне, но и многим другим форумчанам.

    Можно было бы добавить файлом, но размер каталога больше 50 мб.

    Каталог 2014-2015 года можно скачать с моего яндекс диска совершенно свободно.

    https://yadi.sk/d/gnu7IV1wczATp

  16. Торговая мебель

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 2349
      просмотров

    Последние записи

    Напольные стенды для преставления керамической плитки, керамогранита, мрамора, камня, штукатурки и др. строительных материалов.

  17. modern furniture technology

    • 3
      записи
    • 5
      комментариев
    • 9425
      просмотров

    Последние записи

    Bredow
    Последняя запись

    Посетил Holz-Handwerk в Нюрнберге - крупнейшую в Европе выставку для небольших производителей мебели - перевод слова Handwerker - мастер, ремесленник. Разбираю фото с выставки..

    Что понравилось

    blogentry-37924-0-26234900-1396618063_th Акриловые плиты для облицовки поверхностей - немцы вклеивают практически любой материал - выглядит очень круто, эффект 3D полный.Толщина от 4 мм

    blogentry-37924-0-85098800-1396618151_th Решение от делькен с кромкой 2 in 1 - поверхность светится изнутри

    blogentry-37924-0-54091500-1396618204_th тоже делькен - 3 в 1 в акриле

    blogentry-37924-0-52034300-1396618233_th цифровая печать от них же ..

    blogentry-37924-0-33077400-1396618273_th станок от Рипе для дополнительной полировки радиуса кромки на высоко-глянцевой кромке...

    Синхропоры - от Kronospan и Эггер. Последний вводит в складскую программу 20 новых плит. Имитация шпона идеальная...

  18. blog-0329857001370606212.jpgОт всей души ЖЕЛАЕМ ЗДРАВИЯ всем мебельщикам и людям которым оные чем либо помогли - в честь нашего профессионального дня!

    Нам так комфортно дома отдыхать

    За счет его благоустройства,

    Кому еще за мебель отвечать,

    Как не профессионалам производства?

    Пусть мягко вам живется в мире,

    Удобно пусть работать, отдыхать,

    И поздравок такой отныне

    Вы будете частенько вспоминать.

    www.garderob34.ru

  19. IngatePR

    • 1
      запись
    • 1
      комментарий
    • 7681
      просмотр

    Последние записи

    В интернете десятки тысяч онлайн-магазинов мебели, однако пользователи совершают покупки на тех, которые легко и быстро находят в поисковых системах. Как привести потенциальных клиентов именно на ваш сайт? Решение этой задачи компания «Ангстрем» доверила Ingate – агентству интернет-маркетинга полного цикла. За 2 года сотрудничества количество ежемесячных заявок с сайта выросло со 150 до 500, а посещаемость увеличилась в 8 раз. Каким образом удалось достичь таких результатов, узнайте из нашего кейса.

    angstrem1.jpg

    Партнерство Ingate и «Ангстрем» длится с 2011 года. Ресурс стал конкурентноспособным: сейчас сайт мебельного холдинга уверенно держит топовые позиции в Яндексе и Google. Высокий уровень доверия партнеров позволяет команде Ingate реализовывать даже самые сложные проекты, оставаясь лидером на российском рынке интернет-рекламы. Клиенты ценят профессиональные компетенции, индивидуальный сервис и комплексный подход агентства к выполнению поставленных задач.

    Ingate — самое узнаваемое и эффективное агентство на российском рынке SEO, которое предлагает комплексное решение digital-вопросов. За 12 лет работы командой Ingate успешно реализовано свыше 2100 рекламных кампаний, в том числе для всемирно известных брендов (Peugeot, L’Oreal, Lego, Philips, Mirax Group, Assor и др.). Высокий уровень сервиса и качества оказываемых услуг подтверждается лидирующими позициями в рейтингах «SEO глазами клиентов 2012» и «Известность бренда SEO-компаний 2012».

    • 1
      запись
    • 0
      комментариев
    • 11515
      просмотров

    Последние записи

    Царапины, дырки, сколы, вмятины и многие другие дефекты и

    повреждения на уже отделанных лакированных или ламинированных поверхностях или на кромках и углах знакомы всем производителям корпусной или кухонной мебели, паркетчикам, мастерам по сборке мебели на выезде у заказчика и просто частным потребителям.

    Незначительные, на первый взгляд, повреждения вызывают рост рекламаций, дополнительные производственные и материальные затраты. Возвращение готовой продукции назад в производственный цех зачастую неизбежно, если под рукой не оказывается необходимых материалов для оптимального устранения повреждения.

    Для этого и разработаны ремонтные материалы фирмы Novoryt: простые и быстрые в применении материалы, с помощью которых можно устранить или максимально нивелировать мелкие и средние повреждения на деревянных и синтетических поверхностях.

    Мягкий воск Новорит

    -прост и готов к нанесению

    -хорошее сцепление

    -более 130 цветов

    Мягкая восковая шпатлевка для заделки царапин, дырок, сколов или трещин на ненагруженных поверхностях, таких как: мебельные фасады и корпуса, декоративные панели, межкомнатные двери и т. п.

    Ретуширующие фломастеры Новорит

    -укрывистые или лессирующие рустикальные

    -быстро сохнут и устойчивы к смыванию

    Волокнистые или вентильные фломастеры для подкрашивания мебельных и оконных кромок, стыков или пазов, восстановления или выравнивания цвета и текстуры,

    устранения потертостей на деревянных, ламинированных или кашированных поверхностях, плитах софт- или постформинга.

    Фиксирующий лак Новорит

    -не образует ореола распыления

    -легко наносится и быстро сохнет

    Матовый, шелковисто-матовый или шелковисто-глянцевый в аэрозольном флаконе для отделки деревянных поверхностей, фиксации и защиты заделанных мягким воском повреждений и выравнивания степени блеска лакированных поверхностей.

    Пластмассовые шпатели Новорит

    Удобные пластмассовые шпатели для работы с мягким воском и шпатлевкой-расплавом.

    Шпатлевка-расплав Новорит

    -отличное сцепление на углах и кромках

    -можно шлифовать

    Шпатлевка-расплав для заделки царапин, дыр, фуг, вмятин, сколов, трещин и других повреждений на нагруженных деревянных или ламинированных поверхностых, например: корпуса и фасады кухонной мебели, полки, столешницы, в том числе из плит постформинга, окна, лестницы и паркет.

    Воскоплавители Новорит

    -газовые с пьезоподжигом или аккумуляторные

    -быстро набирают рабочую температуру

    Газовый (заправляемый) или аккумуляторный (с зарядным устройством) воскоплавители для работы со шпатлевкой-расплавом или мягким воском. Удобные и практичные в работе. Можно использовать для сплавливания нескольких цветов мягкого воска или шпатлевки-расплава Новорит. Снабжены защитными колпачками и удобным выключателем.

    Рекомендуем ознакомиться с технической информацией на материалы Новорит. При необходимости, специалисты Новорит и ЗАО «РАДУГА» готовы проконсультировать и помочь в выборе технологии. (495) 993-58-08, 993-58-97, www.mebel-raduga.ru

  • Недавно просматривали   0 пользователей

    Ни один зарегистрированный пользователь не просматривает эту страницу.

  • Статистика блогов

    116
    Всего блогов
    225
    Всего записей