Alex_BY

Спасибо вам. Пока не обретаю. Пока думаю.

Тем более общался в личке с некоторыми ребятами, у тех также опыт с "профи" не сложился. Но основной вопрос, конечно, экономический: дополнительные 100 тысяч рублей в месяц расходов на профи — слишком тяжело могут отразиться на начальном этапе. На начальном этапе никто не будет бомбить сложные модели. Когда нужен будет опыт для качественного развития — можно и профи нанять.

Заплатить специалисту много денег много ума не надо. Много ума надо в сверхконкуренции деньги зарабатывать. И людям в глаза честно смотреть.

По первому пункту не согласен. Есть книжки, там всё описано. Ничего не менялось под луной. Кто имеет три секретаря, семь бухгалтеров — неконкурентоспособны. Я образно, конечно, но суть такова. По второму пункту: Решил профи отложить на этап развития. На первом этапе любой мужик с руками способен разобрать диван и сделать такой же. На этом этапе можно освоить стандартную матрицу на 5-10 моделей.Этого вполне достаточно, чтобы раскачать производство. Когда речь зайдёт о серьёзных моделях — можно пригласить и специалиста. Но на раннем этапе приглашённый специалист только может в яму загнать прои

Так, ребята. Я всё читаю. Всем спасибо. Планы у меня не наполеоновские. Просто хочется видеть путь и потенциал развития бизнеса. Всем ещё раз спасибо, рад с вами общаться. Вы мне помогаете. Что касается того, что могу не открыть бизнес — ребята, не открытый бизнес (тем более производство в РФ) это всегда лучше, чем открытый, но больной бизнес.

И ещё один мини вопросик: Сильно ли будет отличаться себестоимость (в %), если делать диван без ДСП (только фанера и брус) и с ДСП.

Ситуация следующая: 1. Вне зависимости от выбранной ценовой категории производимых диванов в любом случае жесточайшая работа будет вестись над издержками и оптимизацией производства. 2. В настоящий момент анализирую потенциал и перспективу тех или иных ниш в ММ. Промежуточные выводы такие: 2.1. Эконом сегмент крайне сложно масштабировать для работы с дилерами из других регионов. 2.2. Чтобы построить широкую сеть необходимо иметь какие-то особенные модели, особенные "фишки" и отличительные черты твоей продукции и твоих условий работы (имея ввиду работу с дилерами). 99%, что эта продукция отно

У меня такая мебель сразу ассоциируется с Малайзией, Китаем и запахом плохого лака. Такие диваны у американцев надо брать. Сидел на таких - действительно качественные вещи и по достаточно демократичным ценам. Дерева у них, как правило, меньше, зато качественней. Интересные материалы. А Малайзия это перебор.

Братюнь, всё это давным давно уже сделано/ Писал, что имеем собственную розницу. С крупнейшими сетями знакомы и общаемся периодически. В мебели с 2007 года. Какие модели идут — знаю. У самого диваны стоят, уже все обсмотрел. Но лично мой поставщик славится качеством на всю Россию, поэтому у меня пока слюни текут, когда я вижу их чехлы и их модели. Видел и какахи. Даже пару раз приходилось продавать. Такие клепать много ума не надо. Но карма портится изрядно. Настроения нету после этого :-(. Так шо, всё ништяк. Вам спасибо за терпение, за желание помочь и за ваши советы. Абсолютно всё, что

Большого бизнес опыта нет. Но деньги зарабатывал.

Аж неудобно. Я, наверное, не такой. Просто стечение обстоятельств :-).

Конечно, коллега. Но у каждого свои взгляды. По ходу планы практически всегда исправляются, но не иметь планов и расчётов на момент открытия — тоже плохо. Например, мне симпатизирует бизнес-модель homeme.ru. Вот интервью с собственником.

А сейчас сколько получает?

Когда такой производственник заводит производство в тупик приходит профессиональный менеджер, который первым делом оптимизирует расходную часть. Вариант с откатами обрубается моментально, т.к. откат это недополученнская скидка самого предприятия. Недополученная скидка - недополученная прибыль. И так далее и тому подобное. Всем хорошо, когда собственная попа в комфорте. А ещё если и в попу дуют — превосходно. Такого начальника и будут уважать :-). Когда по итогам года прибыль производства недотянет до инфляции, вот тогда сразу жопа чесаться начнёт. Почему на производстве воруют, откаты беру

Одно точно: уважать людей надо. Всё-таки люди. Все ошибки допускают и сами не идеальны.