Руководитель

[Psyhostatic 0]

Доброго времени суток, форумчане!

Ситуация такая:

Мебельная фирма, делаем всю корпусную + кухни (как все). У нас проблема с руководителем, а именно: человек не может организовать поточную работу. Каждый день аврал, работаем с утра и до полуночи. Клиенты жалуются, приезжают к нам в офис, ругаются. Бывает так что можем просидеть пол дня ожидая руководителя пока он нам привезёт материалы. Выход вижу один -  заниматься планированием деятельности, но как донести это до руководителя - незнаю. Миллион раз говорил ему об этом, но всё бестолку. Человек не слушает, или не хочет слушать и наступает на одни и те же грабли не один раз. Интересно будет услышать ваши мысли.

[СЛАВУТИЧ м2 767]

а вы  дизайнер?

[111dali 1 424]

Сколько человек коллектив и примерное распределение обязанностей не проясните?

[Buhura 12]

может просто вашему руководителю и так хорошо.но лично я думаю что в любой сфере должен быть снабженец тот который будет привозить весь материал во время и это его работа и только.но не как не руководитель.попросите его что бы он взял на работу такого человека.

[woodmaster 20]

Интересно будет услышать ваши мысли.

Известная ситуэйшен.

Как не прискорбно, меняйте место работы, руководителя вы не переделаете, это его фирма.

Печально, но другого не дано.

А вообще, есть такая наука - Организация производства. В свое время у нас подобный вашему Дурдомик на работе был. Мы с коллегами разработали "план" работы и убедили руководство в своей правоте. Сдвиг в лучшую сторону был, но далеко не 100%. Ну какой же директор признается в своей некомпитентности своим подчиненным.

Это было почти 20 лет назад. Кто-то помер, кто-то выбился в люди, все по-разному.

З.Ы. А наш тот директор сейчас копается в своей столярке сам. Мастерит двери, столы и пр. изделия, но сам. А было - 2 цеха и 20+ человек народу. Вот вам и организация производства.

Вывод: хотите лучшего - меняйте что-то сейчас. Или в рассыпную. У меня тоже были ночные и авральные работы + "барщина" (бесплатное благоустройство дачи главного). Так вот, В ГРОБУ Я ЭТО ВИДАЛ!!!

Извините за прямоту, вспомнил былое...

[sirotinushka1 0]

Известная ситуэйшен.

Как не прискорбно, меняйте место работы, руководителя вы не переделаете, это его фирма.

Печально, но другого не дано.

А вообще, есть такая наука - Организация производства. В свое время у нас подобный вашему Дурдомик на работе был. Мы с коллегами разработали "план" работы и убедили руководство в своей правоте. Сдвиг в лучшую сторону был, но далеко не 100%. Ну какой же директор признается в своей некомпитентности своим подчиненным.

Это было почти 20 лет назад. Кто-то помер, кто-то выбился в люди, все по-разному.

З.Ы. А наш тот директор сейчас копается в своей столярке сам. Мастерит двери, столы и пр. изделия, но сам. А было - 2 цеха и 20+ человек народу. Вот вам и организация производства.

Вывод: хотите лучшего - меняйте что-то сейчас. Или в рассыпную. У меня тоже были ночные и авральные работы + "барщина" (бесплатное благоустройство дачи главного). Так вот, В ГРОБУ Я ЭТО ВИДАЛ!!!

Извините за прямоту, вспомнил былое...

Согласен с Вами на все 100%, за исключением: 1. Определите все негативные моменты мешающие работе; 2. Обязательно надо втретиться всем коллективом с директором и объяснить все; 3. Делайте выводы; 

[sirotinushka1 0]

А если он не поймет займитесь сами (в своей уже фирме), клиенты набиты: осталось определиться с местом,  делопроизводством, рабочими и тд. В любом случае сначала все просчитайте.

[Гость Елена Декоратор]

Управленцем нужно родиться. Если вашему это не дано, то никакие разговоры не помогут. Уже не одного подобного руководителя  на своем веку встречала. Причем он мог быть и хорошим человеком, и замечательным мастером, но...Итоги плачевны.

[Aleksij 693]

Есть варианты - хреновейший руководитель, ничего не смыслит в начатом деле, как человек - есть и получше..., но вот чего не отнять, так это умеет со всеми "сговариваться" (нет, не договариваться - это несколько другое, с ходу и не сформулируешь разницу). И с бандюками, и с силовиками, и с чиновниками, и с конкурентами чаю попьёт, по ушам проедется и всё довольные разойдутся. И работников обиженными не оставит - чуствуют, что что-то не так и неправильно, но сходу разобраться сложно, а потом уже и свыклось-забылось... 

Как такой "руководит"? Да никак! Нанимает управляющего и бизнес свой пользует как хобби, доход приносящее... Только этого управляющего "на крысу" подспудно контролируй и всячески его убеждай в том, что он имеет хороший процент от этого бизнеса. И главное чтоб своим "руковождением" такой водитель не лез в дела, и всё будет. Проверенно...

[Psyhostatic 0]

Сколько человек коллектив и примерное распределение обязанностей не проясните?

Нас 3-е...всего! 1 - руководитель, и мы с напарником.

 

 

------------------------

Спасибо всем кто отписался, информация пришлась как раз кстати. На счёт собрания и разбора полётов договорились уже сегодня, но кто знает, состоится ли оно в назначеный час. Подготавливаю речь)

[sirotinushka1 0]

Нас 3-е...всего! 1 - руководитель, и мы с напарником.

 

 

------------------------

Спасибо всем кто отписался, информация пришлась как раз кстати. На счёт собрания и разбора полётов договорились уже сегодня, но кто знает, состоится ли оно в назначеный час. Подготавливаю речь)

Молодчага, со всеми надо говорить, и только после третьего раза пысылать подальше "ибо оно тебя не понимает")))