Персонал+инструмент

[Aleksij 693]

А у нас ... кроссворды разгадывают (буквально так). Как-то раз было аккуратно предложено фрезеровкой заняться или сборкой тумбочек, ответили: "а мы не умеем"... и всё...

[aleks74 186]

Значит было предложено заняться "неаккуратно" по оплате за сборку и фрезеровку забыли сказать или другое что то,  когда человеку предлагают заработать денег это одно, а когда предлагают чем то заняться это другое,

[донкЕхот 928]

Значит было предложено заняться "неаккуратно" по оплате за сборку и фрезеровку забыли сказать или другое что то,  когда человеку предлагают заработать денег это одно, а когда предлагают чем то заняться это другое,

А ничего, что чел типа на работе? Или как?

[~Novikov~ 311]

Есть работодатели которые просто вызывают уважение, они существуют.

Есть очень хорошие рабочие.

Но есть так же и отрицательные персонажи.

 

А высказывания типа я выстраиваю работу в цехе подсказываю начальнику как надо работать это просто с вашей стороны глупость.

Пришли работать работайте и не тратьте время на ерунду.

Видел подпись у кого то на форуме:

Хочешь помочь профессионалу - отойди и не мешай.

Хочешь помочь любителю - поделись опытом.

Хочешь помочь дураку - сам дурак.

Смысл простой - за ваши старания вам не воздастся, просто вырастет ваше эго в отношение человека которому вы помогаете, я бы вас на его месте предупредил пару раз а потом уволил.

Если человек помогает вам без вашей просьбы значит он лишает вас самостоятельности.

В определенный момент он поймет что больше не нуждается в вашей "квалифицированной помощи" и найдет предлог а может открыто пошлет вас и вы останетесь недовольным этим человеком и будете писать на форуме и рассказывать друзьям товарищам что с вами плохо обошлись.

[Aleksij 693]

Значит было предложено заняться "неаккуратно" по оплате за сборку и фрезеровку забыли сказать или другое что то,  когда человеку предлагают заработать денег это одно, а когда предлагают чем то заняться это другое

А ничего, что чел типа на работе? Или как?

Ну типа, ага... Он же зарплату почасовую получает. Не всё равно ему что делать в рабочее время? (в разумных рамках, конечно, не го.но ж качать предложили), при том, что предлагаемая работа заведомо ниже оплачиваемая, а зарплата за его - пильщика работу будет выплачена...

[Aleksij 693]

,

Точно!

Не зря же существует поговорка: "Не делай людям "добра", не получишь и гоvна"

К сожалению, часто забываешь об этом... - тренироваться надо контролировать свои действия и поступки...

[~Novikov~ 311]

Точно! Не зря же существует поговорка: "Не делай людям "добра", не получишь и гоvна" К сожалению, часто забываешь об этом... - тренироваться надо контролировать свои действия и поступки..

Окружающим нужно желать только добра, залог продолжительной и безболезненной жизни.

Если человек нуждается в твоей помощи и ты можешь оказать ему эту помощь без серьёзных затрат для себя.

Попросит - помоги и тогда тебе будет тоже хорошо.

Лично я так считаю. 

А когда требуют снять последние штаны мотивируя мол че в падлу для нормальных пацанов ))) то тут смело можно слать на все стороны.

[Aleksij 693]

Окружающим нужно желать только добра, залог продолжительной и безболезненной жизни.

Вот именно! 

Ключевое слово здесь -  добро. Кстати, в моём упоминании это слово было в кавычках  :) .

Добро - вещь крайне субъективная! Пример про волка и "бедного" зайчика помните? Ну вот вам и "что было первым: курица или яйцо"...

Кстати, что такое просьба не задумывались? Тоже не всё так просто....

Изменено 17 марта, 2013 пользователем Aleksij

[~Novikov~ 311]

[Спартак 393]

Мыдя... Замутил разговорчик. Ну,в общем никто в моих глазах выше так и не стал,из начальников в смысле(не забудьте возразить,что пофиг,но впрочем можно и не говорить,уж мне-то...). Если не переходить на личности,то это кажется только,что заставляя человека пахать без отдыха ты больше будешь иметь. На самом деле это жалкая,и неумелая попытка латать дыры в безграмотном,отсталом управлении. Усталые,злые за украденную жизнь люди никогда не будут работать эффективно. Но если мозгов нет управлять умело-конечно мы найдем,как заставить человека поработать еще. Хоть здесь не упадем лицом в грязь...

[19konstantin76 61]

Читаю некоторые мнения,начинаешь думать, а что если еще поставить рядом с каждым станком динамо машину, чтобы в свободные минуты еще работник свет вырабатывал для производства))))

если работник выполнил дневную норму быстрее -это его заслуга и он имеет право перекура...я так думаю

[Алексей Казанский 538]

Вот я по чесноку, думаю давно уже, взять пяток узбеков, с документами, с оформлением - и пусть херачат в две смены. Заказов найдём. Жить можно прямо в здании где расположен цех , помещения позволяют. Кто что скажет?

Вы спросили - я ответил. И ещё раз повторю точнее: поселить в здании цеха, да ещё работать в две смены, при изначальном отношении как ко "второсортным" - по моему личному мнению - "как к скоту". И словами я не "бросаюсь", а выражаю своё личное мнение. Имеете право иметь своё.

[донкЕхот 928]

Но если мозгов нет управлять умело-конечно мы найдем,как заставить человека поработать еще.

 

Ни хрена ты не понял, о чём я. 

Ну и по просьбам - а мне как то пох!

 

Вы спросили - я ответил. И ещё раз повторю точнее: поселить в здании цеха, да ещё работать в две смены, при изначальном отношении как ко "второсортным" - по моему личному мнению - "как к скоту". И словами я не "бросаюсь", а выражаю своё личное мнение. Имеете право иметь своё.

 

Нет мля!!!  Квартиру каждому куплю. Учитесь читать МЕЖДУ строк.   Поясню на всякий пожарный:  Не принимайте всё буквально.

[Razvedchik 50]

Анекдот в тему к работникам

Военная часть… Курилка. Сидят 4 лейтенанта. Один
предлагает идти к командиру части проситься в отпуск. Встали пошли. Заходит к
командиру первый:
- Товарищи полковник, лейтенант Пупкин. Разрешите в отпуск.
- Да ты че! В отпуск, говоришь? Давай рацпредложение
(рационализаторское предложение) – пойдешь в отпуск!
- Легко! Вон у Вас под окном солдат траву косит. Че он косой
в одну сторону машет? Давайте ему вторую косу привяжем, пусть косит налево и
направо!
- Молодец! В отпуск!
Заходит второй:
- Давай рацпредложение…
- Легко! Вон у Вас под окном солдат траву косит. Че он косой
туда-сюда машет? Давайте ему к косе привяжем вилы, пусть сразу в кучки
складывает!
- Молодец! В отпуск!
Заходит третий:
- Давай рацпредложение…
- Легко! Вон у Вас под окном солдат траву косит. Че он косой
туда-сюда машет, траву в кучки складывает? Давайте к нему привяжем тележку,
пусть сразу и отвозит!
- Молодец! В отпуск!
Заходит четвертый:
- Давай рацпредложение…
- Не знаю.
- Ну-у-у-у… Так иди думай. Придумаешь приходи!
Выходит лейтенант на крыльцо, закуривает нервно, стоит “репу
морщит”. И тут подходит к нему этот солдат. С этой хреновиной в руках с
привязанной тележкой, весь потный, обессиленный. И злобно так, спрашивает у лейтенанта:
- Чё, товарищ лейтенант, в отпуск хотите?!
- Да-а…
-Рацпредложение не можете придумать?!
- Да-а…
- ФАРУ МНЕ НА ЛОБ!!! ФАРУ!!! ЧТОБЫ НОЧЬЮ ЕЩЕ КОСИЛ!!!

[Спартак 393]

Ни хрена ты не понял, о чём я. 

Это я-то не понял?...

Сам посуди,в твоем случае голова организма(предприятия) чуть не враг рукам да ногам. Не способен команды создавать,чтоб конечности с меньшими усилиями задачи выполняли-пусть работают дольше. В твоем случае все верно,другого выхода нет. Не,ну ведь не я же придумал,что за дурной головой... Прости,я без зла это говорю,может поймешь когда-нибудь. Возвращаемся к старому вопросу-мотивация решает. Но это точно как я на днях одному колхознику доказывал,что его кухня,которая верой и правдой тридцать лет служила(и ведь служила!!!)-гамно полное. Нет,она и дальше служить будет. И твой подход БУДЕТ РАБОТАТЬ ВСЕГДА. Ниче против не имею. Только не говори,что у тебя "классная кухня"(подход),отстой ведь.

[донкЕхот 928]

И твой подход БУДЕТ РАБОТАТЬ ВСЕГДА. Ниче против не имею. Только не говори,что у тебя "классная кухня"(подход),отстой ведь.

 

Ну я никогда вроде и не утверждал, что мой подход идеален. Я иду своей дорогой и самое главное, чтоб под ногами никто не путался. Я ж разглядывать не привык, кто там и чего. Так и пойду дальше....

[Алексей Казанский 538]

И я спокойно могу любому умнику, обоснованно доказать, что в рабочее время, кто то занимался не тем, чем надо.

Это только на очень ограниченном участке "от проекта до сдачи заказа". А вот на остальных, (если бы они были) кроме тех работяг за станками думаю ничего бы не смогли доказать. Тем более "умнику".

[DanSer_2000 1 935]

Я иду своей дорогой и самое главное, чтоб под ногами никто не путался. Я ж разглядывать не привык, кто там и чего. Так и пойду дальше....

Да уж по головам идти ,не самый хороший способ.Туляки все почти такие.Ну да ладно у каждого своя дорога.

[Спартак 393]

Впервые силу мотивации я ощутил и осознал году еще в 97-98м. Работал тогда в канадской фирме,которая принесла на наши просторы продажи всего и вся на улицах. По субботам у нас был командный день,это когда не в одиночку идешь "в поле",а берешь с собой пару новичков. В тот день менеджер выставил неплохой приз лучшей команде,а мне как на зло некогда и неохота было работать. Ну что ж,собрал я перед выходом своих,сказал,что отпускаю их одних,не забыл напомнить,что они лучшие,не помню,что именно говорил,да многие фишки и не опишешь,в общем,нажал на все возможные клавиши и ребята с горящими,дикими глазами ринулись в бой. Мы в тот день всех порвали. Ребята с какими глазами уходили-с такими и пришли,лица светились от азарта и успеха,и если б не закончился запас товара,ребята с тем же диким воодушевлением работали бы до самого вечера,получая удовольствие от работы. Вообще продажи на улицах есть занятие очень непростое,успех фирмы строится на том,что каждое утро людей надо воодушевлять,зажигать их глаза,конечно же,хвалить вечером и ни в коем случае не распекать за неудачи,но наоборот,доброжелательно работать над ошибками и в общем быть добрым другом,готовым всегда ПОМОЧЬ БОЛЬШЕ ЗАРАБОТАТЬ. У тех двух новичков был другой инструктор,в последующие дни они снова стали работать посредственно,а со временем так и вовсе ушли с фирмы-просто ими никто не занимался.

Так и в любой сфере. Если утро началось с раздачи нагоняев-забудь про эффективную работу. И начинай дальше мечтать,что уволишь всех этих,и наберешь новых,и в этот раз уже точно хороших. Если кто-то закосячил-глупо орать,капец как глупо и вредно!!! Нужно сказать,что человек устроен так,что ему именно что в кайф ругать других. Но если мы хотим результата,ведь не жрем же мы водку на работе? А ругаться-это похлеще водки! Ошибся человек,у меня например,я сразу пытаюсь вычислить,чего я не сделал,чтоб этого не случилось. Затем вместе с человеком,доброжелательно естественно,разбираю полет,указываю на проблему,подсказываю,как в следующий раз снова не стать на грабли,похлопал по плечу,пожелал удачи. Не буквально,конечно,я не предлагаю готовый алгоритм,но сам принцип именно такой,и это работает!!! Нужно переставать враждовать с людьми,в разы выгодней быть слаженной командой.

[~Novikov~ 311]

Некоторые люди
подобны пакетикам с чаем. их опускают в кипяток, все время держат на веревочке,
а когда они сделают свое дело, их выбрасывают, предварительно отжав, чтобы не
капали.

Вот и я думаю что хороший чай нужно уметь
заваривать, наличие хорошей заварки, чайника для заварки и кипятка
недостаточно.

Даже желания не всегда достаточно.

Лишь единицы заварят правильный чай.

И выбора честно говоря немного - одних делает их
окружение, другие сами делают его.

Считаю что незаменимых людей на производстве быть не
должно, тогда это не производство а народное творчество.

Главный принцип автоматизации производства это
дробление сложных операций на множество незначительных.

Так и с людьми - где на всех набрать спецов?

Ведь сам по себе сверловщик не сможет делать мебель,
чем больше людей тем им сложнее договорится.

Принцип государственной власти, к которому часто

прибегают правительства государств, состоящих из разнородных частей, и согласно
которому лучший метод управления таким государством — разжигание и
использование вражды между его частями.

В более широком смысле — тактика (чаще скрытая)

создания, усиления и использования противоречий, различий или разногласий между
двумя или более сторонами для контроля над ними. Нередко используется более
слабым меньшинством для управления большинством - разделяй и властвуй.

Изменено 18 марта, 2013 пользователем /sреctator

[Aleksij 693]

Некоторые люди подобны пакетикам с чаем.....

Во, блин, ДАОсизьм какой! :)

Я вот тоже думаю, что незаменимых людей нет... только вот для того, чтобы некоторого чела заменить, надо столько потрудиться, поискать, подождать. Да ещё и не факт, что поменяешь не "шило на мыло".

У каждого явления, как минимум, есть две стороны. Причём нужная "лакированная", как правило принадлежит единому целому со второй, которая может быть просто из "гоVNа"..., а там может и начинка быть с непредсказуемыми свойствами...

[~Novikov~ 311]

При замене узла нужно тщательно изучить как он себя ведет и какие у него особенности.

 

только вот для того, чтобы некоторого чела заменить, надо столько потрудиться, поискать, подождать. Да ещё и не факт, что поменяешь не "шило на мыло".

Мы говорим про профи.

Основная мысль в том - чтобы разделить сложные процессы на много несложных, и подобрать соответствующих людей на эти должности.

Вот фабрика мебельная - пришел спец 20 лет стажа я говорит профи, спрашиваем что делал?

Отвечает кромку клеил...

20 лет !!!! Клеил кромку!!!

[Спартак 393]

Я так же противник заявлений в адрес хороших мастеров,что "незаменимых нет". А вот если процесс грамотно разбит на этапы-тут действительно можно и носом крутить. Но тогда уже нужно в поте лица трудиться сперва над выработкой верного алгоритма взаимодействия между звеньями процесса,а далее непрерывно все контролировать. И опять же,чуть захотел расслабиться,допустим,вместо карты присадки давать людям просто чертеж кухни,а уж они в соответствии с общими стандартами пусть все делают-тут же своими руками создаешь более сложное звено,с которым не выгодно расставаться чуть что. Я вот просто сборщиком был,так мне не меньше полугода потребовалось,чтоб выйти на хороший уровень. А некоторым и года мало,чтоб до середняков добраться. И вот на этом фоне выходит мурло,и от имени фирмы заявляет,что незаменимых нет,это нормально? Я б ногами такое чмо бил,если б фирма моя была. Ну это ж надо таким щедрым быть,за счет фирмы создать спеца и широким жестом с ним попрощаться?!!!

[Алексей Казанский 538]

Основная мысль в том - чтобы разделить сложные процессы на много несложных, и подобрать соответствующих людей на эти должности.

Интересная мысль! А считается ли сложным такой процесс как работа с клиентом при формировании заказа? Считается ли сложным процесс подготовки проекта для его последующей презентации заказчику? Считается ли сложным процесс передачи готового проекта в производство или формировании списка всего необходимого для его реализации?
   И как разделить эти процессы на "множество незначительных"?

P.S. На счёт чая полностью согласен! Красивый пример! Зауважал, серьёзно!

[aleks74 186]

А некоторым и года мало,чтоб до середняков добраться. И вот на этом фоне выходит мурло,и от имени фирмы заявляет,что незаменимых нет,это нормально? Я б ногами такое чмо бил,если б фирма моя была. Ну это ж надо таким щедрым быть,за счет фирмы создать спеца и широким жестом с ним попрощаться?!!!

Спартак НИЗКИЙ Вам ПОКЛОН, уверен у Вас так не скажут, и никто профессионала не обидит,